Shigeru Miyamoto, huyền thoại game của Nintendo, đã đưa ra nhận định về việc chi phí nghiên cứu và phát triển ngày càng tăng, nhấn mạnh vào việc tạo ra sản phẩm chất lượng và độc đáo hơn là việc tăng chi phí. Ông cũng chia sẻ về quan điểm và triết lý trong việc phát triển trò chơi, khuyến khích những ý tưởng mới và sáng tạo.
Nintendo cũng đã ra mắt ứng dụng Nintendo Music dành cho các thành viên Nintendo Switch Online, nhằm tăng cường trải nghiệm người dùng và mở rộng số lượng người truy cập vào Nintendo IP.
Miyamoto đã chia sẻ những lời khuyên và triết lý của mình cho nhân viên mới, nhấn mạnh vào quá trình thiết kế trò chơi và tư duy sáng tạo. Ông cũng nhấn mạnh vào việc làm cho phần cứng trở nên độc đáo và dễ phát triển cho nhà phát triển, thông qua sự hợp tác giữa các nhóm phát triển phần cứng, phần mềm và hệ thống.
#Nintendo #ShigeruMiyamoto #ShuntaroFurukawa #NintendoSwitch #GameDevelopment #Innovation #NintendoMusic #Creativity #UniqueHardware #SoftwareDevelopment #GamingIndustry Nguồn: https://venturebeat.com/games/nintendos-brain-trust-including-miyamoto-answers-questions-about-game-development/
Giám đốc điều hành hàng đầu của Nintendo câu hỏi đã được trả lời về tình hình tài chính mới nhất của công ty Nhật Bản trong tuần này, bao gồm phản hồi từ chủ tịch Shuntaro Furukawa và huyền thoại game Shigeru Miyamoto. Tôi đã đăng các câu hỏi và câu trả lời ở đây dành cho các nhà sản xuất trò chơi cũng như những người muốn trở thành nhà sản xuất trò chơi.
Về khả năng tương thích ngược cho Switch 2
Nếu Nintendo tích hợp khả năng tương thích ngược vào Nintendo Switch 2, điều đó có ảnh hưởng đến doanh số bán thiết bị mới không? Câu hỏi đó đã được đặt ra hôm nay với chủ tịch Nintendo Shuntaro Furukawa trong một cuộc gọi phân tích.
Ông cho biết để đáp lại rằng công ty đã quyết định hướng đi tốt nhất cho người tiêu dùng là cho phép họ chơi các trò chơi Nintendo Switch đã mua trên thiết bị kế nhiệm. Với tùy chọn này, họ có thể chọn chơi các trò chơi cũ hơn hoặc chọn những trò chơi mới khiến họ hứng thú. Nói cách khác, đây là giá trị tốt nhất cho người tiêu dùng.
Furukawa cho biết: “Chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng nhiều cách khác nhau để truyền tải sức hấp dẫn của người kế nhiệm Nintendo Switch giống như chúng tôi đã luôn làm với tư cách là một công ty cung cấp giải trí phần cứng-phần mềm tích hợp”.
Sau đó, ông cho biết thiết bị kế nhiệm sẽ được phát hành sau đó.
Về chi phí R&D ngày càng tăng của Nintendo
Một truy vấn khác tập trung vào chi phí nghiên cứu và phát triển ngày càng tăng của Nintendo, đã tăng 15% trong sáu tháng gần đây nhất, cũng như tình trạng hiện tại của thị trường trò chơi và chi phí phát triển ngày càng tăng.
Shigeru Miyamoto, thành viên điều hành, giám đốc đại diện và thành viên hội đồng quản trị, trả lời: “Chi phí nghiên cứu và phát triển của chúng tôi ngày càng tăng lên mỗi năm. Vì quy mô phát triển của chúng tôi đã tăng lên nên việc tăng chi phí tương ứng ở một số khía cạnh là không thể tránh khỏi.”
Ông nói thêm: “Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng những gì chúng tôi tạo ra quan trọng hơn số tiền chi cho việc phát triển. Chúng tôi tiếp tục cải tiến sản phẩm của mình cho đến khi chúng tôi tự tin rằng chúng tôi đã tạo ra thứ gì đó mà người tiêu dùng sẽ hài lòng. Với ý nghĩ đó, điều quan trọng là tìm ra những ý tưởng đáng để mài giũa và điều này đã không thay đổi kể từ thời kỳ Hệ thống giải trí Nintendo.”
Miyamoto là một huyền thoại về phát triển trò chơi, ông đã tạo ra các trò chơi mang tính biểu tượng của Nintendo từ tựa Mario đến Donkey Kong.
“Mọi người đều có những sở thích khác nhau, vì vậy chúng tôi không thể đưa ra những tuyên bố sâu rộng về những ý tưởng nào đáng theo đuổi. Tuy nhiên, có một điều chúng tôi chắc chắn là nó phải là thứ chưa từng tồn tại trong quá khứ”, ông nói. “Bạn càng đánh bóng một thứ chưa từng tồn tại trước đây thì nó càng mang lại nhiều giá trị. Chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải nuôi dưỡng những nhà phát triển luôn ghi nhớ ý tưởng độc đáo này, phân bổ vốn để phát triển nếu cần thiết và chỉ phát hành trò chơi sau khi chúng tôi tin tưởng vào sản phẩm – và lặp lại quá trình này nhiều lần.”
Và Miyamoto cho biết: “Mặt khác, trong ngành kinh doanh giải trí có thể tạo ra những sản phẩm hấp dẫn dựa trên những ý tưởng hấp dẫn mà không phải chịu chi phí đáng kể. Đồ chơi trẻ em là một ví dụ điển hình cho điều này. Chúng tôi tin rằng không phải tất cả các sản phẩm đều yêu cầu chi phí lớn. Ngay cả trong trường hợp trò chơi điện tử, với công nghệ hiện tại, có thể tạo ra những trò chơi vui nhộn với một số ít nhà phát triển trong một khoảng thời gian ngắn. Chúng tôi tin rằng điều quan trọng là không được đánh mất quan điểm này.”
Shinya Takahashi, giám đốc điều hành cấp cao, cho biết: “Tôi tin rằng những tựa game độc đáo có quy mô nhỏ nhưng đáng đánh bóng có thể được tạo ra bằng cách mở rộng ý tưởng của một số ít nhà phát triển, thay vì chi số tiền lớn cho mỗi trò chơi. Trong khi chi phí nghiên cứu và phát triển tổng thể đang tăng lên, có một số sản phẩm nhất định mà chi phí vẫn tương đối ổn định, tùy thuộc vào cách tiếp cận của chúng tôi.”
Ông nói thêm, “Hơn nữa, phần mềm và môi trường phát triển cho Nintendo Switch đã phát triển đáng kể so với phần cứng trước đó, cung cấp nhiều phương pháp khác nhau để giảm thiểu việc tăng chi phí. Chúng tôi đã thiết lập một môi trường sử dụng những tiến bộ này, nơi các nhà sản xuất độc đáo của Nintendo có thể tạo ra trò chơi.”
Ko Shiota, giám đốc điều hành cấp cao, cho biết từ góc độ phần cứng và hệ thống, công ty tin rằng điều quan trọng là cung cấp một môi trường cho phép các nhà phát triển trò chơi làm việc hiệu quả.
“Như đã giải thích trong bài thuyết trình ngày hôm nay, việc hợp nhất bảng điều khiển gia đình và hệ thống cầm tay cho phép chúng tôi tích hợp hai môi trường phát triển phần mềm riêng biệt trước đây. Bởi vì chúng tôi đã quen thuộc với Nintendo Switch nên việc duy trì nền tảng tương tự cho môi trường phát triển trong tương lai sẽ cho phép chúng tôi tiếp tục trải nghiệm mà chúng tôi đã xây dựng, điều này sẽ giúp giảm chi phí nghiên cứu và phát triển theo thời gian,” Shiota nói. “Tôi tin rằng điều quan trọng nhất đối với Nintendo là cách chúng tôi tạo ra những ý tưởng mới. Ngân sách lớn hơn không nhất thiết đồng nghĩa với những ý tưởng tốt hơn, vì vậy chúng tôi hy vọng sẽ tiếp tục tập trung vào quá trình trong đó các nhóm phát triển phần cứng và phần mềm chia sẻ ý tưởng để tạo ra những điều thú vị.”
Furukawa nói thêm: “Để tạo ra những sản phẩm đậm chất Nintendo tích hợp phần cứng và phần mềm, chúng tôi phải đầu tư vào môi trường phát triển. Các khoản đầu tư vào môi trường phát triển, chẳng hạn như chi tiêu cho Trung tâm Phát triển Trụ sở Công ty, Tòa nhà số 2 (tên dự kiến) được mô tả trong bài thuyết trình hôm nay, là một sáng kiến quan trọng trong việc sử dụng tiền mặt sẵn có của chúng tôi.”
Sự ra mắt của Nintendo Music và tham vọng của Nintendo Switch Online
Một truy vấn khác đề cập đến việc ra mắt Nintendo Music, một ứng dụng phát nhạc trực tuyến dành cho các thành viên Nintendo Switch Online. Người hỏi muốn biết thêm về hướng đi mà Nintendo đang hướng tới với Nintendo Switch Online.
Furukawa cho biết Nintendo Switch Online được thiết kế để nâng cao trải nghiệm sử dụng Nintendo Switch và mục tiêu cơ bản đó vẫn không thay đổi.
“Nintendo Music là một ứng dụng dành cho các thành viên Nintendo Switch Online để nghe nhạc trò chơi Nintendo trên thiết bị thông minh của họ. Âm nhạc trong trò chơi là một phần quan trọng trong thư viện nội dung của chúng tôi và chúng tôi tin rằng dịch vụ này phù hợp với chiến lược của chúng tôi nhằm mở rộng số lượng người có quyền truy cập vào Nintendo IP. Chúng tôi ra mắt Nintendo Music để cung cấp âm nhạc trong trò chơi này đến người tiêu dùng theo cách độc đáo của Nintendo,” ông nói. “Chúng tôi nghĩ rằng nếu mọi người nghe Nintendo Music và điều đó gợi lại những kỷ niệm khi chơi trò chơi của chúng tôi, điều đó có thể khuyến khích họ chơi lại những trò chơi đó. Đổi lại, chúng tôi hy vọng rằng Nintendo Music sẽ trở thành một lý do bổ sung để mọi người duy trì tư cách thành viên Nintendo Switch Online của họ.”
Lời của Miyamoto dành cho nhân viên mới
Một truy vấn khác đề cập đến bài nói chuyện mà Miyamoto tổ chức hàng năm cho các nhân viên mới, như được đề cập trong một bài báo về Bảo tàng Nintendo. Người đặt câu hỏi làm thế nào một thiên tài như Miyamoto có thể truyền đạt tư duy sáng tạo của mình cho những người khác trong công ty.
Miyamoto cho biết anh không nghĩ mình là thiên tài mà thay vào đó, “Tôi thấy mình khá bình thường”.
Anh ấy nói: “Mỗi năm, tôi nói chuyện với khoảng 100 đến 200 sinh viên mới tốt nghiệp và những người đang làm việc ở độ tuổi trung niên, và sau đó mọi người thường nói rằng họ đang tự hỏi tôi là loại người như thế nào và cảm thấy nhẹ nhõm khi thấy tôi bình thường một cách đáng ngạc nhiên. Tôi thường nghĩ sẽ rất vui nếu tôi không phải làm việc, vì vậy tôi luôn nghĩ về những điều như, à, nếu tôi phải làm việc, làm sao tôi có thể làm việc đó hiệu quả hơn. Và nếu tôi định làm công việc tương tự, làm thế nào tôi có thể khiến nó thành công hơn, bởi vì khi một dự án thành công, nó sẽ khiến công việc sau này trở nên dễ dàng hơn. Trong bài nói chuyện hàng năm của tôi, tôi đề cập đến những thách thức đi kèm với công việc sáng tạo.”
Ông cho biết buổi nói chuyện thường niên của ông được chia thành ba phần. Phần đầu tiên kể về lịch sử của Nintendo, bắt đầu từ việc chơi bài hanafuda, chuyển sang đồ chơi và dẫn đến việc nó trở thành công ty giải trí như ngày nay. Phần thứ hai tập trung vào những giá trị mà Nintendo coi trọng trong việc tạo ra trò chơi và điểm mạnh của nó là gì.
“Ví dụ, tôi thảo luận về sự phát triển của giao diện trò chơi bằng cách theo dõi sự phát triển của bộ điều khiển của chúng tôi kể từ những ngày chơi trò chơi điện tử,” anh nói.
Trong phần thứ ba, anh ấy nói rằng anh ấy đề cập đến việc thiết kế trò chơi. Các nhà phát triển mới, đặc biệt là những người đam mê game thủ, thường mong muốn tạo ra các phiên bản nâng cấp của trò chơi mà họ đã chơi trước đây, nhưng anh ấy giải thích rằng thiết kế trò chơi không chỉ có vậy. Đúng hơn, đó là việc quan sát thế giới xung quanh chúng ta và tìm ra cách kết hợp những yếu tố đó thành một trò chơi điện tử hấp dẫn.
“Tôi giải thích rằng thiết kế trò chơi liên quan đến việc lập kế hoạch. Đó là việc đánh giá phần cứng và môi trường phát triển nào sẽ sử dụng để tạo ra trò chơi, liệu trò chơi mong muốn có thể được hiện thực hóa với sức mạnh xử lý sẵn có hay không và tham gia vào quá trình thử và sai để đưa nó vào cuộc sống,” ông nói. “Nhiều người tham dự nhận thấy quan điểm này mới mẻ vì nó khác với khái niệm thiết kế trò chơi của họ hoặc cảm thấy rằng họ đồng cảm với triết lý tạo ra sản phẩm của chúng tôi. Buổi nói chuyện chỉ kéo dài khoảng hai giờ mỗi năm, vì vậy để giúp nhân viên ghi nhớ những gì họ đã học được, tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu họ đến thăm Bảo tàng Nintendo để khám phá lịch sử những thách thức trong quá khứ của chúng tôi.”
Takahashi nói thêm: “Các nhà sản xuất tại Nintendo, những người phát triển nhiều loại trò chơi đa dạng, tận dụng thế mạnh cá nhân của họ để tạo ra những sản phẩm độc đáo. Họ lắng nghe nhiều câu chuyện khác nhau từ ông Miyamoto và
hợp tác chặt chẽ với anh ấy để tạo ra trò chơi, mỗi người xem xét cách áp dụng những ý tưởng đó trong lĩnh vực chuyên môn của mình.”
Và Takahashi cho biết, “Các nhà sản xuất phản ánh những gì ông Miyamoto đã chia sẻ về triết lý của mình khi họ tạo ra các trò chơi theo năng khiếu của riêng mình và quan điểm này cũng được chia sẻ với các nhóm phát triển của họ theo hình thức tương tự.”
Làm cho phần cứng trở nên độc đáo và dễ dàng cho nhà phát triển
Một truy vấn khác tập trung vào cách làm cho một thiết bị phần cứng mới trở nên độc đáo cũng như dễ phát triển. Thật tuyệt nếu một thiết bị là duy nhất, nhưng nhà phát hành phần mềm có thể gặp khó khăn khi tạo trò chơi cho nền tảng như vậy. (Điều đáng chú ý là Switch độc đáo đến mức các nhà phát hành trò chơi thường chỉ tạo trò chơi cho Xbox Series X/S, PC và PlayStation 5. Các trò chơi như Call of Duty không xuất hiện trên Switch).
Shiota nói rằng những tính năng và đặc điểm độc đáo của phần cứng Nintendo không phải chỉ do các nhà phát triển phần cứng tạo ra.
“Chúng tôi hợp tác chặt chẽ với các nhóm phát triển phần mềm để xem xét cách mang lại trải nghiệm giải trí độc đáo. Tất nhiên, chúng tôi cũng xem xét lối chơi của các nhà phát hành phần mềm khác trong quá trình này,” Shiota nói. “Trong suốt quá trình phát triển, chúng tôi tạo ra nhiều nguyên mẫu khác nhau và kiểm tra cảm nhận của chúng, sau đó chúng tôi tinh chỉnh những nguyên mẫu mà chúng tôi cho là tốt. Quá trình lặp đi lặp lại này là rất quan trọng. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, không chỉ phần cứng và phần mềm trở nên quan trọng mà cả phần mềm hệ thống chịu trách nhiệm vận hành cả hai cũng ngày càng trở nên quan trọng, khiến việc phát triển phần cứng trở thành nỗ lực hợp tác giữa ba nhóm nhà phát triển.”
Shiota nói thêm, “Nintendo luôn chú trọng giới thiệu các sản phẩm độc đáo ra thị trường toàn cầu, vì vậy chúng tôi sẽ tiếp tục cân bằng cẩn thận giữa tính độc đáo với sự dễ dàng phát triển phần mềm khi chúng tôi cố gắng tạo ra các sản phẩm độc đáo của Nintendo.
