Xây dựng trung tâm dữ liệu: Thiếu lao động cản trở sự phát triển Datalec #Datacentre #Laođộng #CôngtrườngHiện tại diện tích sàn trung tâm dữ liệu tại châu Âu đã gần gấp đôi từ năm 2015. Nếu ai đó hỏi Billy Keeper cách đây năm năm về trung tâm dữ liệu, anh thừa nhận: “Tôi không biết gì cả.”
24 tuổi, anh bắt đầu làm lao động cho công ty chuyên ngành điện Datalec Precision Installations ngay sau khi tốt nghiệp trường. Bây giờ, anh là giám sát điện cho công ty có trụ sở tại Anh quốc và giám sát đội ngũ lên đến 40 người thực hiện lắp đặt điện và cáp tại trung tâm dữ liệu. Điều này có nghĩa, “quản lý công việc, từ góc độ an toàn lao động, đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và đối phó với khách hàng”.
Và những khách hàng đó chính là trung tâm đáng chú ý trong cảnh công nghệ hiện nay. Trung tâm dữ liệu là những toà nhà giống như nhà kho lớn từ đó các công ty công nghệ lớn như Amazon, Microsoft và Facebook cung cấp dịch vụ đám mây của họ. Các tổ chức khác, lớn và nhỏ, vận hành các cơ sở riêng hoặc dựa vào trung tâm dữ liệu “chung” để lưu trữ thiết bị máy tính của họ.
Nhu cầu về không gian trung tâm dữ liệu đã tăng mạnh trong những năm gần đây do sự gia tăng của trí thông minh nhân tạo, yêu cầu ngày càng nhiều máy tính cấp cao hơn và năng lượng để vận hành chúng. Diện tích sàn trung tâm dữ liệu trên toàn châu Âu chỉ hơn 6 triệu ft vuông (575.418 m²) vào năm 2015, theo cty bất động sản Savills, nhưng sẽ vượt qua 10 triệu ft vuông vào năm nay. Ở London một mình, việc sử dụng trung tâm dữ liệu vào năm 2025 sẽ gần ba lần so với năm 2019, dự đoán cty dịch vụ bất động sản CBRE.
Tuy nhu cầu tăng mạnh, bà Dawn Childs, CEO của tập đoàn Pure Data Centres Group tại Anh cho biết, “đáp ứng và làm hài lòng nhu cầu đó là thách thức.” Mở rộng trung tâm dữ liệu mới hay nâng cấp cũng có tiến độ rất chặt chẽ. Cùng một lúc, họ cũng không muốn gây ra sự gián đoạn trong kỳ nghỉ lễ quan trọng – các hoạt động thương mại điện tử thường tăng cường vào những ngày dùng trước Giáng Sinh chẳng hạn.
Có thể đối mặt với những ngày làm việc dài hơn cho các đội của Datalec hoặc chạy ca vào ban đêm. Nếu nhu cầu cao, thì cơ hội cũng sẽ lớn. Người lắp đặt điện có kinh nghiệm có thể kiếm lời 6 số. Tuy nhiên, các cty như Datalec đang phải chiến đấu không ngừng để đảm bảo họ có đủ nhân sự điều dưỡng dày đặc.
Hãy đến ngày hôm nay và giúp Datalec thỏa mãn nhu cầu của doanh nghiệm ngày nay, tham gia ngay!”
Nguồn: https://www.bbc.com/news/articles/c24pvm8ly18o
DatalecIf someone had asked Billy Keeper five years ago what a datacentre was, he admits: “I would not have had a clue.”
The 24-year-old joined specialist electrical firm Datalec Precision Installations as a labourer straight from school.
He’s now an electrical supervisor for the UK-based firm, and oversees teams up to 40-strong carrying out electrical and cabling installations at datacentres.
This means, “managing the job, from a health and safety perspective, making sure everything goes smoothly, and dealing with the clients”.
And those clients are central to today’s technology landscape. Datacentres are the massive warehouse-like buildings from which big tech firms like Amazon, Microsoft and Facebook deliver their cloud services.
Other organisations, large and small, run their own dedicated facilities, or rely on “co-location” datacentres to host their computer equipment.
Demand for datacentre space has been turbocharged in recent years by the rise of artificial intelligence, which demands ever more high-end computers, and ever more electricity to power them.
Total datacentre floorspace across Europe was just over six million sq ft (575,418 sq m) in 2015, according to real estate firm Savills, but will hit more than 10 million sq ft this year. In London alone, datacentre “take up” in 2025 will be almost triple that of 2019, predicts real estate services firm CBRE.
But while demand is surging, says Dame Dawn Childs, chief executive of UK-based operator, Pure Data Centres Group, “delivering and satisfying that demand is challenging.”
Just finding enough land or power for new datacentres is a problem. Labour’s election manifesto promised to overhaul planning to encourage the building of infrastructure, including datacentres and the power networks they rely on.
But the industry is also struggling to find the people to build them.
“There’s just not enough skilled construction workers to go around,” says Dame Dawn.
For companies like Datalec, it’s not just a case of recruiting staff from more traditional construction sectors.
Datacentre operators – whether colocation specialists or the big tech firms – have very specific needs. “It is very, very fast. It’s very, very highly engineered,” says Datalec’s operations director (UK & Ireland), Matt Perrier-Flint.
“I’ve done commercial premises, I’ve worked in universities,” he explains. But the datacentre market is particularly regimented, he says, with everything carried out “in a calculated and structured way.”
Pure Data Centres GroupCommissioning a single piece of equipment, such as one of the chiller units that keep temperatures stable within a datacentre, will involve multiple tests and “witnessing”, Mr Perrier-Flint explains, before a final full building test, with failover scenarios.
Operators will have strict timeframes to complete a datacentre build or upgrade. At the same time, they won’t want to disrupt key business periods – ecommerce operators will typically put a freeze on any work in the runup to Christmas for example.
This can mean long days for Datalec’s teams, or even running shifts overnight.
If the demands are high, the rewards are significant too. Experienced electrical installers can make six figure salaries.
Nevertheless, companies like Datalec face a constant battle to ensure they have enough suitably qualified staff on hand.
DatalecThe Construction Industry Training Board predicts the UK needs to recruit 50,300 extra workers annually for the next five years. Many are concerned that the construction workforce is greying.
Dame Dawn says, “I think, along with all of the other technical industries, we’re having difficulty feeding the pipe.”
One reason for the shortfall is a focus on university education at the expense of traditional technical or apprenticeship routes in recent decades.
Mr Perrier-Flint says that when he was younger, the consensus was “you can never go wrong with a trade, you can never go wrong with construction”.
But there are more choices to tempt young people now, he suggests, including software development or other technology careers. Or indeed being an influencer on the very platforms run out of the datacentres.
Mark Yeeles, vice president, Secure Power Division, UK and Ireland, at power and automation firm Schneider Electric, began as an apprentice in the 1990s.
Given that the industry is often looking for people with 15 years’ experience, he says, “The time to start investing in apprentices was 10 years ago.”
However, Schneider Electric is changing its ratio of graduates to apprentices. “We’ve doubled our intake of apprentices,” says Mr Yeeles.
The entire industry must rethink how it recruits younger people, he adds. “My team needs to reflect the communities we’re working in,” he says, including in terms of gender, background, and experience.
And it needs to consider the career pathways it offers and recognise young people’s need for a “mission” or “purpose”. Schneider Electric, for example, has launched a sustainability apprenticeship program.
Dame Dawn agrees about the need to increase diversity and recognise recruits’ need for a mission.
“In terms of a purpose, we’re serving the whole population,” she says. “And if we could be part of the solution for net zero, then it’s serving a significant purpose, because it’s enabling humanity to drive forward.”
But perhaps the first challenge is simply explaining to potential recruits why datacentres and the cloud are central to so many facets of modern life.
As Billy Keeper says, “You try and explain to someone what the cloud is and what we offer. And they look up at the sky.”
[ad_2]
