Sự vuợt qua và thích nghi được thể hiện tại GamesBeat Summit 2024 | The DeanBeat Hãy tham gia cùng các nhà lãnh đạo về game trực tiếp vào ngày 20-21 tháng 5 tại Los Angeles để xem xét các chiến lược cần thiết để thích nghi và xuất sắc trong một môi trường ngày càng tiến triển, với những thông tin từ những giọng nói hàng đầu và những lãnh đạo suy nghĩ hàng đầu trong ngành. Đăng ký tại đây. Thời gian vừa qua đã khó khăn trong ngành công nghiệp game và tôi muốn nghĩ về sự kiện GamesBeat Summit 2024 của chúng ta đang diễn ra như một ốc đảo. Nếu bạn muốn tham dự, bạn có thể sử dụng mã giảm giá gbs24dean25 để được giảm giá 25% cho vé. Bạn cũng có thể đọc toàn bộ chương trình tại đây hoặc xem nó trên ứng dụng Whova của sự kiện. Diễn ra vào ngày 20-21 tháng 5 tại khách sạn Marina del Rey Marriott ở Los Angeles, sự kiện tập trung vào thời kỳ khó khăn với chủ đề là Sự Vuợt qua và Thích nghi. Các công ty game đã sa thải 10.500 người vào năm 2023, và 9.700 người khác đã bị sa thải chỉ trong bốn tháng năm nay. Hôm qua, Phoenix Labs đã thông báo hủy bỏ tất cả các trò chơi đang phát triển và sa thải nhân viên. Tôi cảm thấy như chủ đề Sự Vuợt qua và Thích nghi chính là câu chuyện của cuộc đời tôi. Báo chí game, và báo chí nói chung, không còn như trước nữa. Tôi đã thấy ngành công nghiệp thay đổi nhiều và thấy nhiều người tài năng rời khỏi nó. Sự kiện GB Countdown đến GamesBeat Summit Bảo đảm chỗ ngay bây giờ và tham gia cùng chúng tôi tại LA để trải nghiệm hai ngày không thể quên khám phá chủ đề về sự vuợt qua và thích nghi. Đăng ký ngay hôm nay để đảm bảo ghế của bạn! Đăng ký tại đây Điều đó khiến tôi buồn, nhưng tôi thay đổi theo thời gian và cố gắng không chỉ tồn tại mà còn phát triển. Tôi thích thử những điều mới, như một dự án nhỏ chúng tôi sẽ công bố vào thứ Hai. Chúng ta phải thích nghi. Và đôi khi tôi được viết một câu chuyện như bài viết này về franchise The Lord of the Rings, và tôi nhớ lý do tại sao tôi làm những điều mình làm. Tôi muốn được nhớ đến vì viết những câu chuyện tốt về những người hấp dẫn. Thời kỳ khó khăn của ngành game Các nhà phát triển game lo lắng về sa thải, AI, giá động cơ game và việc trở lại làm việc. Mọi thứ không dễ dàng hơn. Và tôi xin lỗi về điều đó, vì đó là điều tồi tệ nhất mà tôi từng thấy trong 27 năm (hay là 28 bây giờ?) báo cáo ngành công nghiệp game hàng ngày. Chúng ta đã cảm nhận được nỗi đau đó cùng với các bạn tại GamesBeat. Hội thảo của chúng tôi có rất nhiều diễn giả sẽ giúp giải thích những gì đã xảy ra. Đa số các quan sát viên, (như Strauss Zelnick, CEO của Take-Two Interactive, nói với tôi ngày hôm qua) tin rằng ngành đã thuê quá nhiều người dựa trên sự hào hứng về game trong thời gian dịch bệnh, chỉ để thấy sự mê mải với game giảm đi sau khi mọi người có thể ra ngoài lại. Thật buồn cho các nhà sản xuất console, việc hạn chế cung ứng trong thời gian dịch bệnh đã ảnh hưởng đến doanh số bán console khi nhu cầu này rất mạnh mẽ. Trong thế giới sau dịch bệnh, các quan sát viên như Matthew Ball đã chỉ ra rằng chi phí đã tăng vọt với lạm phát, thời gian chơi game giảm đi và doanh số bán game đã trì hoãn ở nhiều thị trường. Và các nhà sản xuất game không thể tăng giá sản phẩm. Ngay cả trò chơi di động cũng thu nhỏ, theo báo cáo mới nhất từ công ty nghiên cứu thị trường Newzoo, nhờ vào sự đẩy mạnh về quyền riêng tư của Apple hơn là quảng cáo dành cho đối tượng. Trong thời gian này, chúng ta đã phải đương đầu với sự cô đơn khi không thể gặp nhau trong thời gian COVID và chịu sự sụp đổ của nơi hội tụ của ngành công nghiệp Mỹ, Electronic Entertainment Expo. Phản ứng của ngành Amir Satvat là một game thủ có tổ chức. Điều này đã giúp anh với những thông tin công việc game của mình. Kết quả cuối cùng là một làn sóng sa thải chưa từng có – một số cảm giác như không gợi lên từ bất kì làn sóng sa thải nào khác. Tôi cảm thấy đau lòng với những người bị ảnh hưởng, và tôi ngưỡng mộ những người như Amir Satvat, người đã giúp rất nhiều người tìm được công việc game thông qua tài nguyên công việc game của mình được tổ chức tốt. Satvat đang tham gia vào một cuộc trò chuyện đầy tâm hồn, với một số chuyên gia game xuất sắc đã mất việc, và họ đang tìm ra những gì có thể làm để giúp mọi người tìm được công việc. Chúng tôi đánh giá cao những gì anh đã làm cho ngành công nghiệp, và chúng tôi rất vui khi thấy nhiều diễn giả nói lên không chỉ việc chỉ ra vấn đề. Họ sẽ còn vượt ra ngoài và cố gắng giải thích cách phục hồi, phục vụ lại và tìm ra giải pháp cho những vấn đề của ngành dường như không thể vượt qua. Tất nhiên, giải pháp thực sự là việc tạo ra loại giải trí mang lại cảm giác tốt hơn, giải trí chúng ta, giúp chúng ta thoát ra, giúp chúng ta trốn tránh, và đưa thế giới lại gần nhau, ngay cả khi thời điểm này có quá nhiều xích mích. Tôi nói về việc tạo ra trò chơi. Có rất nhiều thay đổi đang diễn ra, giống như các lớp cấu trúc của ngành đang tiến triển. Những công ty phát triển ngoại vi lớn như Keywords có hơn 10.000 người. Họ đều được dự định thực hiện công việc như đồng phát triển, để nhóm game lõi có thể tập trung và không phải chỉ thuê và sa thải người. AI đã đến với chúng ta, hoặc là một mối đe doạ có thể dẫn đến thêm nhiều việc làm hoặc một người cứu thần có thể làm cho chúng ta hiệu quả hơn và cho phép một số lượng người mơ tưởng ngày càng lớn có thể hiện thực hóa ý tưởng game của họ. Chúng ta cần tổ chức chúng ta ra sao để tôn trọng những người tạo trò chơi này và vẫn cho phép doanh nghiệp tiếp tục trên con đường tăng trưởng? Đó là một phần của nhiệm vụ của chúng tôi tại GamesBeat Summit. Một nơi hội ngộ Dean Takahashi đã sẵn sàng cho GamesBeat Summit của chúng tôi. Bạn có? Tôi luôn nói rằng GamesBeat Summit là một nơi hội ngộ nơi bạn có thể để đồ bảo mật và khiên mắc ở cửa. Lần này, chúng tôi có không gian bên trong lều này cho những người như lãnh đạo của các công ty khổng lồ cũng như đại diện của công đoàn muốn tổ chức các công ty game. Đối thoại ở hội nghị là một cách tốt hơn để gặp gỡ mọi người và học được điều gì đó về game hơn là ngồi ở nhà trên Zoom. Tổng cộng, chúng tôi có 48 phiên họp với tổng cộng 118 diễn giả, 57% đến từ nền tảng đa dạng. Chúng tôi hoan nghênh các quan điểm đa dạng. Chúng ta có thể tiếp cận với tầng lớp thống trị trong ngành game và khiến họ nói về cách họ nhìn nhận mọi vấn đề qua lăng kính nhiều năm kinh nghiệm. Chúng tôi biết rất rõ những người này. Nhưng chúng tôi cũng lắng nghe những ý tưởng mới từ những giọng nói và ánh mắt mới. Một số người này, trung thực mà nói, có một cảm giác tốt hơn khi đến việc dung hòa với mọi người trong ngành, hoặc chiếu sáng lên điều gì mà chúng ta chưa biết trước đây. Một trong những bảng thảo luận yêu thích của tôi tuần tới sẽ là một cuộc trò chuyện với một nhóm CEO trẻ tuổi điều hành các công ty sản xuất trò chơi trên Roblox. Họ đều ở độ tuổi 20. Đừng đánh giá thấp họ vì họ đã nhìn thấy sức mạnh của nội dung người dùng – và những công cụ AI – trước bất kỳ ai trong chúng ta. Tôi rất tự hào khi nói rằng sự kiện bao gồm buổi ăn sáng thứ tám Women in Gaming Breakfast với đội ngũ nữ giới lớn nhất từ trước đến nay – do nhà tài trợ Xsolla thực hiện. Nó cũng bao gồm buổi trưa Việt vị trong lĩnh vực game, do Hiệp hội Phần mềm Giải trí tài trợ. Tất cả điều này được đưa đến bạn bởi một nhóm lõi chỉ gồm mười tám người. Các nhân viên làm việc chăm chỉ bao gồm David Glass, giám đốc sự kiện; Cathy Simpson, quản lý dự án; Gina Joseph, CSO; Mike Rosinski, CRO; và tất nhiên là đội ngũ các nhà báo của chúng tôi Mike Minotti, Rachel Kaser, Jordan Fragen và, cho sự kiện này, Giancarlo Valdes. Chúng tôi có nhiều người khác làm cho mọi thứ xảy ra. Cảm ơn. Cảm ơn bạn vì sự giúp đỡ Ekip GamesBeat thực hiện một bức ảnh tự sướng với Sam Lake. Thomas Puha là người làm hỏng ảnh. Chúng tôi có thể làm được điều này nhờ sự giúp đỡ của bạn. Chúng tôi đã có hàng trăm người đăng ký trong những tuần vừa qua. Chúng tôi hy vọng rằng vì chúng tôi có thể thu hút những trí óc xuất sắc nhất trong ngành game trong một chợ trường của ngành game để tìm ra cách chúng ta đến được bên kia. Tôi biết ơn cộng đồng đã ủng hộ chúng tôi tại GamesBeat suốt hơn 16 năm qua. Tôi đã đưa tin về ngành này trong 27 năm và về công nghệ trong 35 năm. Tôi luôn rất vui khi thấy các công ty mà tôi đã báo cáo khi chúng còn bé lớn lên trở thành các công ty lớn nhất trong ngành. Tôi biết các công ty như Nvidia, Xbox, Zynga, và nhiều công ty khác khi chúng còn rất non trẻ. Và tôi rất vui khi có thể nói một số trong những công ty này quay lại để đưa tin cho chúng ta nhiều lần và hỗ trợ cộng đồng của chúng tôi. Được mấy thập kỷ trước, một trong những người đầu tiên tôi… #GamesBeatSummit2024 #GameIndustry #ResilienceAndAdaptation #LosAngeles
Join gaming leaders live this May 20-21 in Los Angeles to examine the strategies needed to adapt and excel in an ever evolving landscape, featuring insights from leading voices and thought leaders in the industry. Register here.
It’s been a tough time in the game industry lately and I’d like to think of our GamesBeat Summit 2024 event as an oasis.
If you’d like to attend, you can use this code gbs24dean25 for a 25% discount on tickets. You can also read our entire agenda here or view it in our event’s Whova app.
Taking place on May 20-21 at the Marina del Rey Marriott in Los Angeles, the event is tackling the difficult time head-on with the theme of Resilience and Adaptation. Game companies laid off 10,500 people in 2023, and another 9,700 have been laid off in just four months this year. Yesterday, Phoenix Labs announced the cancellation of all games in development and layoffs.
I feel like this theme of Resilience and Adaptation is the story of my life. Game journalism, and journalism in general, isn’t what it used to be. I’ve seen the industry change so much and seen so many talented people leave it.
GB Event
Countdown to GamesBeat Summit
Secure your spot now and join us in LA for an unforgettable two days experience exploring the theme of resilience and adaptation. Register today to guarantee your seat!
That makes me sad, but I change with the times and try to not just survive but thrive. I like trying new things, like a little project we’re going to announce on Monday. We have to adapt. And every now and then I get to write a story like this piece on The Lord of the Rings franchise, and I remember why I do what I do. I’d like to be remembered for writing good stories about fascinating people.
Gaming’s difficult time
It isn’t getting easier. And I’m sorry about that, as it’s the worst I’ve seen in 27 years (or is it 28 now?) of covering the game industry on a daily basis. We have felt that pain with you at GamesBeat. Our conference has plenty of speakers who will help explain what’s happened.
Most observers, (like Strauss Zelnick, CEO of Take-Two Interactive, told me yesterday) believe that the industry hired too many folks based on the enthusiasm for games during the pandemic, only to see that obsession with gaming dissipate after people could go out again. Sadly for the console makers, supply constraints during the pandemic held back the sales of consoles when this demand was so strong.
In the post-pandemic world, observers like Matthew Ball pointed out that costs have soared with inflation, hours played has waned and game sales have stalled across a variety of markets. And game makers are unable to raise prices. Even mobile games has shrunk, per the latest report from market researcher Newzoo, thanks to Apple’s push for privacy over targeted ads.
During this time, we’ve had to deal with the loneliness of not being able to see each other during COVID and weather the collapse of the U.S. industry’s gathering place, the Electronic Entertainment Expo.
The industry’s response
The net result has been an unprecedented wave of layoffs — some that feel inspired by nothing other than the wave of layoffs. My heart goes out to those people affected, and my hat is off to people like Amir Satvat, who has helped so many people get gaming jobs with his well-organized game job resources. Satvat is speaking on a panel full of heart, with some fine gaming experts who have lost jobs, and they’re brainstorming about what can be done to help people find jobs.
We appreciate what he’s doing for the industry, and we are glad to see many speakers step forward with talks that are aimed not just at pointing out the problems. They will also go beyond that and try to explain how to recover, bounce back and find solutions for what seem like insurmountable industry-wide problems.
Of course, the real solution is the creation of the the kind of entertainment that makes us feels better, distracts us, helps us escape, and brings the world together, even at a time when there is so much strife. I’m talking, of course, about creating games.
There’s so much change underway, like the structural layers of the industry evolving. Big external development companies like Keywords have over 10,000 people. They’re meant to do work like co-development, so that core game teams can stay focused and don’t have to just hire and fire people. AI has come upon us, either as a threat that could lead to the demise of more jobs or a savior that can make us more efficient and enable ever greater numbers of dreamers to bring their game ideas to life.
How do we structure ourselves to honor these game creators while still enabling the business to keep on the growth path? That’s part of our mission at GamesBeat Summit.
A gathering place
I always say that GamesBeat Summit is a gathering place where you can leave your swords and shields at the door. This time, we have room inside this tent for people like leaders of giant companies as well as union representatives who want to organize game companies. Let’s face it. Going to a conference is a much better way to meet people and learn something about gaming than sitting at home on Zoom.
Altogether, we have 48 sessions with a total of 118 speakers, 57% who come from diverse backgrounds. We welcome diverse perspectives. We can reach into the ruling class of gaming and get them to talk about how they see things through the lens of years of experience. We know these people really well.
But we also listen to the new ideas coming from fresh voices and fresh eyes. Some of these people, to be honest, have a much better sensibility when it comes to taking care of people in the industry, or shedding light on something we didn’t already know about.
One of my favorite panels next week will be a talk with a group of young CEOs who run companies making games on Roblox. They’re all in their 20s. Don’t underestimate them because they spotted the power of user-generated content — and things like AI tools — before any of us did.
I’m very proud to say that the event includes our eighth Women in Gaming Breakfast with our biggest roster of women ever — made possible by our sponsor Xsolla. It also features our second Diversity in Gaming luncheon session, sponsored by the Entertainment Software Association.
All of this is brought to you by a core of just eighteen people. Our hard-working folks include David Glass, event director; Cathy Simpson, project manager; Gina Joseph, CSO; Mike Rosinski, CRO; and of course our team of GamesBeat writers Mike Minotti, Rachel Kaser, Jordan Fragen and, for this event, Giancarlo Valdes. We have plenty of other people who make things happen. Thank you.
Thank you for your help
We’re able to do this because of your help. We’ve had hundreds of people signing up in the weeks. We hope it’s because we can bring the best minds of gaming in an agora of the game industry to figure out how we get to the other side.
I’m thankful for the community that has supported us at GamesBeat for more than 16 years. I’ve covered this industry for 27 years and tech for 35 years. I’m always glad to see the companies I covered when they were babies grow up to be the biggest companies in the industry. I knew companies such as Nvidia, Xbox, Zynga, and many more in their infancy. And I’m glad to say some of these companies come back to give us news over and over and to support our community as well.
Decades ago, one of the first people I interviewed in gaming was Mike Morhaime, cofounder of Blizzard Entertainment (then Chaos Studios) and I’m glad to report he’ll be a speaker at our event, this time as CEO of Dreamhaven. As I sat next to Morhaime at the Dice Awards some years back, he said to me, “Thank you for your 25 years of great coverage.” Another longtime veteran asked me if my highly personal stories I was writing meant I was going to retire. And my answer was no. I enjoy this work too much.
We couldn’t do this without our sponsors which include our biggest supporters this time: Xsolla and Level Infinite. And our other sponsors including Tik Tok, ESA, Coda, Scopely, ESL FACEIT Group, FastSpring, Metal Core, Unchained Entertainment, Lightspeed, Modulate, Heroic Labs, Jam City, Earn Alliance, Limited Run, and Ludeo.
We’ve also got community partners that help share the word about our events, including Midwest Games, IGDA, Games for Love, Women-Led Games, Game Industry Gathering and the Academy of Interactive Arts & Sciences.
As you can see, it takes a village to bring GamesBeat Summit to you.
We’re all looking for the ideas that will deliver the next level of growth for gaming. We believe the agora of the game industry needs to bring together the thinking of our best minds — and perhaps AIs — to figure out how to get to the other side.
Why is this happening? Is this part of a cycle, or is there something structurally changing in the game industry? And how can companies and people be more resilient and adapt to the change, whether you’re just starting out your career like my daughter or guiding the fate of hundreds or thousands as an industry leader?
These are some of the questions will tackle at our flagship event, which will once again have at the Marina del Rey Marriott. We will celebrate how game professional face this challenge with innovation, creativity, resilience, community and collaboration.
Our conference will address how to adapt to a rapidly changing world, and will address big topics like GenAI, cross-media adaptations (games and Hollywood), and the challenge of layoffs in an industry that is becoming part of mainstream culture. We’ll need to keep our eyes on the prize of billions more customers on the planet while being careful not to slip as we find our footing in this downturn.
As Matthew Ball noted in a long piece on the game industry, gaming has strong secular tailwinds that signal good years ahead. The new generation of kids plays a lot of games and they’re replacing generations that rarely played games. Players are getting access to more platforms with access to quality games. Governments are becoming more supportive of games and causes like gaming for good.
Gaming culture is being elevated to the mainstream, and gaming is evolving as an art and tech platform. Access to high-quality gaming devices continues to improve. Gaming culture continues to proliferate, and the art form of gaming continues to evolve.
But these tailwinds do not guarantee that every year will see uninterrupted growth, significant growth, or profitable growth. In other words, growth isn’t guaranteed. We have to work at it. We’ll bring the top minds in the industry to discuss these topics in an interactive format.
Lastly, I’d like to thank our speakers. There are too many to name here, but I’ll name some of them here to give you a taste of the breadth of the industry knowledge we’re gathering.
They include Will Wright, cofounder of Gallium; his speaker partner Subutai Ahmad, CEO of Numenta; Chris Bell, cofounder and CEO of Gardens Interactive; Tyler Bahl, senior vice president and head of marketing at Activision; Jia Shen, CEO of AKA Virtual; Erin Ashley Simon, founder of XSET; David Stelzer, president of Xsolla; Mike Sepso, CSO of ESL FaceIt Group; Amir Satvat, business development director at Tencent; Marguerite deCourcelle, CEO at Blockade Labs; Laura Teclemariam, senior director of product management at LinkedIn; Farah Sutton, director of diversity and inclusion (D&I) at Riot Games; Walter Driver, co-CEO at Scopely; Warren Spector, CCO of Otherside Entertainment; Dennis Fong, CEO of Forge; Steve Chiang, president at Fortis Games; Josh Yguado, CEO of Jam City; Peter Levin, managing director of Griffin Gaming Partners; Maureen Fan, CEO of Baobab Studios; Javier Ferreira, co-CEO at Scopely; Bryna Dabby Smith, CEO of Brass Lion Entertainment; Brian Ward, CEO of Savvy Gaming Group; Songyee Yoon, president and CSO of NCSoft; Alex Seropian, CEO of Look North World; Ed Fries, general partner at 1Up Ventures; Kim Kunes, general manager, Xbox Trust & Safety at Microsoft; Mike Morhaime, CEO of Dreamhaven; Eric Goldberg, cofounder of Playable Worlds; Rich Vogel, CEO of T-Minus-Zero Entertainment; Jim Huntley, USC Games associate professor and marketing head; Moritz Baier-Lentz, partner at Lightspeed Venture Partners; and more.
OK, I have to seriously stop the name dropping now. Lastly, a couple of our last speakers are secret. We will hold our Visionary Awards at the end of the day on May 21, day two of the event. We give out just two awards with the help of industry judges. The Visionary award honors someone who has demonstrated vision. And the Up and Comer is someone whose potential lies ahead of them. Their work is very inspiring to me and I can wait to let you meet them.
So how dedicated am I to gathering this crowd of leaders and making this event happen? Well, Senua’s Sacrifice: Hellblade II, is coming out on Tuesday, the second day of our event. It’s one of my favorite games of all time, and I have touched my review copy yet.
[ad_2]
