Chiến lược Biến đổi Số của Greater Manchester – TechToday #Biếnđổisố #Sựkiện #Sứckhỏe #Manchester
Chiến lược Biến đổi Số của Sức khỏe và Chăm sóc Đại Manchester vừa được triển khai, chi tiết cách mà công nghệ số, dữ liệu và công nghệ sẽ kết hợp để biến đổi chăm sóc trong khu vực và cải thiện kết quả cho bệnh nhân.
Chiến lược này nêu rõ năm tham vọng chính:
1: Cung cấp chăm sóc tích hợp, đồng bộ và an toàn cho công dân.
2: Cho phép nhân viên và dịch vụ hoạt động hiệu quả và hiệu suất.
3: Sức mạnh cho công dân quản lý nhu cầu sức khỏe và chăm sóc của họ.
4: Hiểu nhu cầu sức khỏe của dân số và hành động dựa trên thông tin.
5: Tăng tốc nghiên cứu và sáng chế để thực hành, trở thành trung tâm hàng đầu toàn cầu.
Để đạt được các mục tiêu, chiến lược này cũng đề ra kế hoạch cho các hoạt động mà nó sẽ tiến hành. Nó đã xác định 47 năng lực số và dữ liệu mà sẽ giúp khu vực đáp ứng được tham vọng biến đổi số ICS của mình.
Ngoài ra, chiến lược cũng nhấn mạnh một số sáng kiến đang diễn ra tại Greater Manchester, bao gồm công việc triển khai 1.110 giường nằm ảo sử dụng công nghệ để theo dõi sức khỏe của bệnh nhân tại nhà và việc sử dụng công nghệ để cải thiện kiểm tra sức khỏe vật lý cho những người có vấn đề sức khỏe tâm thần nặng.
Khu vực này đang tiến bộ trong việc biến đổi dịch vụ của mình. Đầu năm nay, Mạng Lưới Lâm sàng Tim Mạch của Eastern Cheshire và Đại học Manchester NHS Foundation Trust triển khai dịch vụ theo dõi tại nhà mới cho bệnh nhân đang chờ phẫu thuật tim. Trong tháng này, cũng đã thông báo rằng bốn trung tâm trong Mạng lưới Nghiên cứu Đại Manchester sẽ triển khai hệ thống quản lý thông tin phòng thí nghiệm (LIMS) của Clinisys để cải thiện dịch vụ cho các bác sĩ và bệnh nhân.
Đó là môt bài viết hay về chiến lược Biến đổi Số của Greater Manchester vừa được triển khai, trong sự kiện ngày hôm nay.
Nguồn: https://techtoday.co/greater-manchester-launches-digital-transformation-strategy/
The Greater Manchester Health and Care Digital Transformation Strategy has been launched, detailing how digital, data and technology will combine to transform care in the region and improve patient outcomes.
The shared approach to shaping health and care services in Greater Manchester to work better, outlined five key ambitions:
1: Deliver integrated, co-ordinated and safe care to citizens.
2: Enable staff and services to operate efficiently and productively.
3: Empower citizens to manage their health and care needs.
4: Understand population health needs and act upon insights.
5: Accelerate research and innovation into practice, as a globally leading centre.
Dr Gareth Thomas, digital innovation director at Health Innovation Manchester, who led the strategy, and NHS Greater Manchester Integrated Care, said: “To improve care and outcomes for citizens in Greater Manchester, we must accelerate the development and deployment of digital innovation.
“There is tremendous potential for Greater Manchester to become a world-leading digital city region. Through close collaboration with citizens and partners across the Greater Manchester health and care system, we have a strategy that will meet our ambitions for digital transformation, leading to enhanced efficiency and integration across services, greater understanding of our population’s needs, and improved care for everyone.”
Achieving its ambitions
In order to achieve its aims, the strategy also set out plans for activities it would undertake. It has identified 47 digital and data capabilities that would help the region to meet its ICS digital transformation ambitions. Under the banner of ‘Innovate’ it plans to introduce new models of care, such as remote monitoring, and decide and design care interventions. Capabilities grouped under the heading ‘Integrate’ include AI-enabled self help triage, an integrated shared care record and a connected workforce. The final heading is for ‘Digitise’ and includes plans for data security and governance, core clinical systems, data ecosystem and analytics, support services and digital infrastructure.
The strategy also highlights some of the innovations that are already underway in Greater Manchester. This includes work to deliver 1,110 virtual beds that use technology to monitor patients’ health at home and the use of technology to improve physical health checks for people with severe mental illness.
A timeline has been established for Greater Manchester to implement its strategy. For 2024-025 key focuses include improving access to digital skills developments for the workforce, shared visibility for appointment booking in some pathways, 60% of trusts to be live with an EPR, the use of prescribed digital care tools for patients on some pathways and the development of clinical digital leadership roles.
The region is already making strides forward in transforming its services. At the start of this year Greater Manchester and Eastern Cheshire Cardiac Clinical Network, Manchester University NHS Foundation Trust and FCMS, a community healthcare provider, launched a new home monitoring service for patients waiting for cardiac surgery. While more recently, this month it was announced that four trusts in the Greater Manchester Pathology Network are to deploy Clinisys’ laboratory information management system (LIMS) to improve services for clinicians and patients.
