Robotaxi của Cruise cần sự trợ giúp từ xa của con người mỗi 4 đến 5 dặm
Cruise, công ty robotaxi gặp nhiều khó khăn, một thời mơ ước trở thành một người lãnh đạo trong ngành lái xe tự động. Chỉ mới sau một tháng sau một va chạm mạnh đã buộc công ty phải đình chỉ hoạt động của tất cả các đội xe ở toàn quốc, nhiều phương tiện thông tin đưa tin rằng các xe tự lái của công ty thực sự không tự lái, mà thực tế thì đang được hỗ trợ bởi các trợ lý từ xa, thường xuyên sau mỗi 4 đến 5 dặm.
Cuối tuần qua, New York Times đã viết một bài viết tiết lộ rằng các phương tiện của Cruise được hỗ trợ bởi một “đội ngũ nhân sự vô cùng lớn” và trước khi công ty tạm ngừng hoạt động, nhân viên này thường xuyên phải can thiệp để “ở từ xa điều khiển xe sau khi nhận tín hiệu di động rằng nó đang gặp vấn đề.” Báo cáo của The Times, mặc dù thú vị, nhưng không cung cấp nhiều chi tiết về điều đó. Tuy nhiên, sau khi bài viết được đăng, CEO của Cruise, Kyle Vogt, đã vào phần bình luận ở Hacker News và xác nhận nhiều chi tiết của bài báo. Vogt nói:
“Xe Cruise đang được hỗ trợ từ xa (RA) từ 2-4% thời gian trung bình, trong môi trường đô thị phức tạp. Tỷ lệ này đã đủ thấp để không có lợi ích lớn từ việc tối ưu hóa thêm nhiều, đặc biệt là trong những tình huống cần con người can thiệp.”
Mặc dù 2-4% thời gian có vẻ không nhiều, công ty sau đó cung cấp thêm chi tiết cho CNBC. Một đại diện của Cruise, Tiffany Testo, viết trong email cho trang tin tức rằng một phiên hỗ trợ từ xa thường xảy ra sau mỗi 4 đến 5 dặm cho các phương tiện của công ty. Testo nói:
“Rất nhiều khi, hệ thống tự động khởi động phiên trợ giúp trước khi chắc chắn rằng nó cần sự trợ giúp, ví dụ như khi đường đi của xe bị che khuất (ví dụ như chướng ngại vật trong công trình hoặc đường tạm) hoặc nếu nó cần trợ giúp trong việc nhận dạng một đối tượng. Phiên trợ giúp từ xa diễn ra trong khoảng 2-4% thời gian khi phương tiện tự động đang trên đường, tỷ lệ này rất nhỏ, và trong những trường hợp đó, người hướng dẫn từ xa đang cung cấp thông tin về đường đi cho phương tiện tự động, không điều khiển từ xa.”
Về việc các cố vấn trợ giúp từ xa, Testo cho biết thường có một cố vấn từ xa “cho khoảng 15-20 phương tiện tự động không người lái.” Bà cũng cho biết:
“Các cố vấn trợ giúp từ xa phải trải qua kiểm tra lý lịch và hồ sơ lái xe và phải hoàn thành hai tuần đào tạo toàn diện trước khi bắt đầu công việc, bao gồm đào tạo lớp học, bài tập dựa trên kịch bản, theo dõi trực tiếp và kiểm tra kiến thức. Các cố vấn cũng được tiếp tục đào tạo và phải tham gia bổ sung mỗi khi có tính năng hoặc cập nhật mới. Các đánh giá, làm mới và kiểm toán định kỳ được tiến hành để đảm bảo hiệu suất cao.”
Mặc dù sự minh bạch của công ty là đáng ngưỡng mộ, việc có một trung tâm hoạt động như vậy đặt ra nhiều câu hỏi. Cán bộ nhân viên đang can thiệp vào các chuyến đi của xe như thế nào? Trợ lý từ xa có quyền kiểm soát phương tiện đến đâu? Cruise đã áp dụng biện pháp bảo mật số học nào (hoặc không áp dụng) cho phần mềm truy cập từ xa cho việc này? Đội ngũ truy cập từ xa có quy mô như thế nào? Gizmodo đã liên hệ với Cruise để có thêm thông tin và sẽ cập nhật bài viết này nếu nhận được phản hồi.
Trên cơ bản, sự tiết lộ về trung tâm hoạt động từ xa của Cruise có vẻ như tiết lộ thêm chứng cứ rằng trí tuệ nhân tạo thực sự không hoạt động một mình. Thay vào đó, lực lượng lao động nhân công, phần lớn là những người làm việc vô hình, vẫn là công việc không thể thiếu. Mặc dù nhiều chi tiết về đội ngũ hoạt động từ xa của Cruise vẫn chưa rõ ràng, đây là lời nhắc nhở khác rằng các máy “tự động” vẫn cần sự giám sát của người lớn (con người).
#Cruise #Robotaxi #Tựđộng #Sựkiện
Nguồn: https://gizmodo.com/cruise-robotaxi-human-assistance-kyle-vogt-1850997279
Things just keep getting worse for Cruise, the troubled robotaxi company that once dreamed of being a leader in the autonomous driving industry. Only a month after a violent collision forced the company to ground all of its fleets nationwide, multiple news outlets have reported that the company’s “self driving” cars are…well…not actually driving themselves, all the time. Instead, the vehicles appear to be aided by remote human assistants, frequently as often as every four to five miles.
Over the weekend, the New York Times dropped a story that alleged that Cruise’s vehicles were supported by a “vast operations staff” and that, prior to the company’s “pause” of operations, this staff frequently had to intervene to “do something to remotely control a car after receiving a cellular signal that it was having problems.” The Times report, while intriguing, didn’t provide a ton of detail about what that meant. Following the story’s publication, however, Cruise’s CEO, Kyle Vogt, slipped into the comment section at Hacker News and largely confirmed many of the report’s details. Vogt said:
Cruise AVs are being remotely assisted (RA) 2-4% of the time on average, in complex urban environments. This is low enough already that there isn’t a huge cost benefit to optimizing much further, especially given how useful it is to have humans review things in certain situations.
While 2-4 percent of the time may not sound like a lot, the company later provided additional details to CNBC. A Cruise spokesperson, Tiffany Testo, wrote in an email to the news site, that a “remote assistance” session typically occurs every four to five miles for the company’s vehicles. Testo continued:
“Often times the AV proactively initiates these before it is certain it will need help such as when the AV’s intended path is obstructed (e.g construction blockages or detours) or if it needs help identifying an object,” she wrote. “Remote assistance is in session about 2-4% of the time the AV is on the road, which is minimal, and in those cases the RA advisor is providing wayfinding intel to the AV, not controlling it remotely.”
Of the remote assistance advisors, Testo said that there was typically one remote assistant “for every 15-20 driverless AVs.” She added:
“RA advisors undergo a background check and driving record check and must complete two weeks of comprehensive training prior to starting, consisting of classroom training, scenario-based exercises, live shadowing and knowledge-based assessments. Advisors also receive ongoing training and undergo supplemental training whenever there is a new feature or update. Regular reviews, refreshers and audits are conducted to ensure high performance.”
While the company’s transparency here is admirable, the very existence of this operations center inspires so many questions. How, exactly, are these staffers intervening in the vehicle’s trips? What kinds of control does the remote assistant have over the car? What kind of digital security precautions has Cruise implemented (or not implemented) around the remote access software that allows for this to happen? How big is the remote access team? Gizmodo reached out to Cruise for additional information and will update this story if they respond.
At its most basic level, the revelation about Cruise’s remote operations center would appear to reveal more evidence that AI still doesn’t really function all on its own. Instead, largely invisible human workforces toil away in the background, doing indispensable if—in many cases—undervalued labor. While a lot of the details about Cruise’s remote operations team are unclear, it’s another reminder that “autonomous” machines still require adult (human) supervision.