Trước khi bắt đầu một startup, hãy suy nghĩ về mục tiêu cá nhân của bạn. #startup #mục tiêu cá nhân #tạo dấu ấn #sự kiện ngày hôm nay
Trong một trong những startup của tôi trong quá khứ, tôi có một đồng sáng lập có một mục tiêu khá rõ ràng với bản thân anh ta: anh ta muốn kiếm được 1 triệu đô la cho mỗi năm anh ta làm việc tại startup này, và anh ta muốn để lại một tác động tích cực đối với thế giới.
Tôi đã bị ấn tượng bởi sự rõ ràng của suy nghĩ đó, và vì vậy tôi bắt đầu hỏi các nhà sáng lập khác về mục tiêu cá nhân của họ. Có một số ngạc nhiên, không phải số lượng ít người sáng lập startup không chắc chắn về lý do tại sao họ đang điều hành một công ty, chưa kể đến mục tiêu cá nhân của họ là gì.
Trong thế giới của các chỉ số và mục tiêu, tôi bị sốc bởi điều đó. Điều này không chỉ đơn giản là về một mô hình hoạt động hợp nhất hoặc một kế hoạch vững chắc cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Như một nhà sáng lập, bạn cần đi sâu hơn; bạn phải hiểu rõ mục tiêu của mình khi bắt đầu một công ty.
Sự lôi cuốn của khởi nghiệp không thể chối cãi: Nó mang lại niềm vui của việc tạo ra một cái gì đó mới, cơ hội thành công tài chính vô cùng lớn, cơ hội làm đảo lộn các ngành công nghiệp, hoặc thậm chí cơ hội thay đổi thế giới. Tuy nhiên, con đường này đầy thách thức và căng thẳng, thường khiến một công việc từ 9h00 đến 17h00 trở nên vô cùng lôi cuốn.
Vậy tại sao lại chọn mạo hiểm? Tại sao lại đi trên sợi dây thắt lưng của cuộc sống khởi nghiệp? Câu trả lời có lẽ liên quan đến mục tiêu cá nhân của bạn.
Nếu bạn muốn tạo ra một sự khác biệt đáng kể trên thế giới, startup của bạn có thể là phương tiện để làm được điều đó. Thế giới đã chứng kiến sức mạnh biến đổi của các startup như Facebook, Tesla và Airbnb. Họ được khởi đầu với những sáng kiến nhỏ hơn do các nhà sáng lập muốn thay đổi trạng thái hiện tại. Mục tiêu cá nhân của các doanh nhân này không chỉ đơn giản là về lợi nhuận; họ quan tâm đến việc tạo ra một tác động lâu dài.
Nhưng làm sao để đo lường một tác động như vậy?
Nguồn: https://techcrunch.com/2023/11/05/startup-goals/
In one of my past startups, I had a co-founder who had a pretty clear goal for himself: he wanted to make $1 million for every year that he worked on this startup, and he wanted to leave a positive impact on the world.
I was struck by the clarity of that thought, and so I started asking other founders what their personal goals were. It turns out that a surprising number of startup founders aren’t really sure why they are running a company at all, let alone what their personal goals are.
In this world of metrics and goals, I was left astonished by that. This isn’t just about a cohesive business model or a solid plan for your product or service. As a founder, you need to go deeper; you must have a lucid understanding of your goals for starting a company.
The lure of entrepreneurship is undeniable: It offers the thrill of creating something new, the possibility of immense financial success, the chance to disrupt industries, or even the potential to change the world. Yet, the path is riddled with challenges and stress, which often make the comfort of a nine-to-five job seem immensely appealing.
So why take the plunge? Why walk the tightrope of startup life? The answer is probably tied to your personal goals.
If you’re looking to make a significant difference in the world, your startup could be the vehicle that drives that change. The world has witnessed the transformative power of startups like Facebook, Tesla and Airbnb. They began as small-ish initiatives driven by founders who wanted to alter the status quo. These entrepreneurs’ personal goals were not simply about profitability; they cared about creating a lasting impact.
But how do you measure such an impact?
