#NgàyQuốcTếPhụNữ: Vai trò của bình đẳng giới trong tuyển dụng và thăng chức
Để duy trì tính cạnh tranh trong nền kinh tế không ngừng thay đổi, đa dạng hóa lực lượng lao động là rất quan trọng. Tình trạng thiếu phụ nữ trong các vai trò công nghệ cũng là điều then chốt. Vì vậy, bình đẳng giới trong tuyển dụng và thăng chức đóng vai trò quan trọng đối với điểm mấu chốt và sự thành công của công ty.
Trong VB Spotlight, những chuyên gia về giáo dục như giám đốc điều hành của công ty bảo mật ManTech – Kelly Deich và phó chủ tịch của Codecademy – Koma Gandy đã thảo luận về cách thu hút và hỗ trợ phụ nữ tài năng, giải quyết những thách thức và rào cản mà họ phải đối mặt khi tham gia vào lĩnh vực công nghệ.
Một trong những rào cản chính đối với phụ nữ là sự thiên vị về ái lực. Vì vậy, các công ty cần phải tập trung vào việc tìm kiếm những nhân viên đa dạng và đưa ra những ý tưởng mới để mở rộng phạm vi các kiểu người tham gia vào lĩnh vực này, bao gồm cả phụ nữ và mọi người màu sắc.
Tuy nhiên, còn có khoảng cách về lương và thăng tiến giữa nam và nữ. Các công ty cần phải giảm thiểu sự thiên vị trong việc tìm kiếm những ứng viên tuyệt vời cho các cơ hội cấp cao hơn và tìm cách xác định những nhân viên nội bộ đủ tiêu chuẩn để thăng tiến hoặc chuyển sang các vai trò mới.
Các chương trình thăng tiến và phát triển chuyên môn mạnh mẽ cần phải giải quyết cả các vấn đề mang tính hệ thống cũng như văn hóa tổ chức. Việc nâng cao kỹ năng và đào tạo lại kỹ năng cho ứng viên nội bộ cũng là rất quan trọng.
Kết quả là, việc đa dạng hóa lực lượng lao động, bình đẳng giới trong tuyển dụng và thăng chức không chỉ giúp cho các công ty đạt được danh tiếng tốt và lợi nhuận cao hơn, mà còn giúp các nhân viên tự phát triển sự nghiệp một cách hiệu quả hơn.
Hãy thực hiện các chương trình giáo dục phản ánh vị trí của cá nhân và các chương trình thực tập để thu hút và nâng cao tài năng của phụ nữ trong ngành công nghệ. Chỉ với những hành động cụ thể như vậy, chúng ta mới có thể đạt được bình đẳng giới trong tuyển dụng và thăng chức, cũng như góp phần xây dựng một thế giới công bằng và đa dạng hơn. #InternationalWomensDay #BalanceforBetter
Trình bày bởi Skillsoft
Ngày nay, để duy trì tính cạnh tranh trong khi nền kinh tế không ngừng thay đổi đòi hỏi phải có lực lượng lao động đa dạng — và giải quyết tình trạng thiếu phụ nữ trong các vai trò công nghệ là điều then chốt. Trong VB Spotlight này, hãy tìm hiểu lý do tại sao bình đẳng giới ảnh hưởng trực tiếp đến điểm mấu chốt cũng như cách tìm kiếm và hỗ trợ những phụ nữ tài năng, v.v.
Đăng ký ngay bây giờ để xem hội thảo trên web miễn phí theo yêu cầu này!
Đầu tiên là Sự từ chức vĩ đại, bên cạnh tỷ lệ nghỉ việc cao và những thay đổi lớn về nhân khẩu học trong lực lượng lao động; kéo theo đó là tình trạng thiếu nhân tài lành nghề vẫn tiếp diễn, đặc biệt là trong ngành công nghệ. Cuộc đấu tranh để hoàn thành các vai trò công việc quan trọng phù hợp chặt chẽ với vấn đề đa dạng trong lực lượng lao động. Trong lịch sử, phụ nữ ít được đại diện trong các lĩnh vực công nghệ – nhưng tại sao phụ nữ có trình độ vẫn bị bỏ qua?
Trong VB Spotlight này, Kelly Deich, giám đốc điều hành, học tập và phát triển & giám đốc học tập tại công ty bảo mật ManTech, và Koma Gandy của Codecademy, phó chủ tịch công nghệ và nội dung nhà phát triển, đã nghiên cứu nhu cầu thu hút nhiều phụ nữ hơn vào lĩnh vực công nghệ và giúp họ phát triển và thành công, tại sao có ý nghĩa kinh doanhvà hơn thế nữa.
Những thách thức và rào cản chính
Deich cho biết một trong những thách thức chính đối với phụ nữ, không chỉ trong thế giới công nghệ mà còn trong các vai trò và ngành công nghiệp, là tính đại diện. Ban đầu, nó bắt đầu với sự thiên vị về ái lực, và sau đó là các hợp chất từ đó. Xu hướng của con người là giao du, thuê và thăng chức cho những người giống chúng ta – ngoại hình giống nhau; những trải nghiệm tương tự. Vì vậy, trong một ngành vốn đã chiếm đa số bởi nam giới, sự đa dạng trong tuyển dụng trở thành một thách thức thực sự.
“Chúng ta cần bắt đầu thách thức sự thiên vị về mối quan hệ đó trong các tổ chức của mình để tập trung vào việc tìm kiếm những nhân viên sẽ đưa ra những ý tưởng đa dạng, cho phép chúng ta mở rộng phạm vi của những kiểu người tham gia vào lĩnh vực này bao gồm cả phụ nữ và mọi người. màu sắc,” cô nói.
Cô cho biết thêm, có khoảng cách về lương, nhưng cũng có khoảng cách về thăng tiến, chỉ có 86 phụ nữ được thăng chức lên vai trò quản lý trên 100 nam giới. Thiếu sự công nhận là một trong những yếu tố chính đằng sau tỷ lệ nghỉ việc cao và các công ty đánh mất những quan điểm đa dạng vốn rất quan trọng đối với sự đổi mới và duy trì tính cạnh tranh.
Bên cạnh đó, đại dịch COVID chứng kiến gần 2 triệu phụ nữ rời bỏ lực lượng lao động. Các công ty cần tạo cơ hội cho những người trở lại làm việc theo cách không thông thường và cung cấp cho phụ nữ các công cụ để họ có thể tái gia nhập lực lượng lao động và thành công.
Việc thiếu hiểu biết sâu sắc và những con số cứng nhắc về mức độ của vấn đề là một thách thức khác. Gandy nói, các công ty cần cảm thấy thoải mái trong việc thu thập số liệu.
Cô ấy giải thích: “Chúng tôi cần hiểu những nơi mà chúng tôi thấy phụ nữ bị mắc kẹt, biến mất hoặc không được đại diện trong các cơ hội dẫn đến các vai trò cấp cao hơn trong một tổ chức. “Bạn phải có khả năng tìm ra và loại bỏ tận gốc những thành kiến vô thức trong tổ chức, cho dù đó là với những nhà quản lý tuyển dụng có thể là những người gác cổng tình cờ, hay nói chuyện và làm việc với những nhà quản lý đang tìm kiếm người và cố gắng giăng lưới để tìm kiếm. những người thích hợp để thăng chức.”
Giải quyết các thành kiến về hệ thống và tổ chức
Việc đưa ra các quy trình và chính sách phù hợp sẽ giảm thiểu tác động của sự thiên vị trong việc tìm kiếm những ứng viên tuyệt vời cho các cơ hội cấp cao hơn và xác định những nhân viên nội bộ đủ tiêu chuẩn để thăng tiến, đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn hoặc thậm chí chuyển sang những vai trò hoàn toàn mới. Và các công ty có chính sách và văn hóa kinh doanh toàn diện tăng đáng kể lợi nhuận, năng suất và đổi mới và đạt được danh tiếng được nâng cao, từ đó nâng cao khả năng thu hút và giữ chân nhân tài.
Các quy trình có chủ đích này, các chương trình thăng tiến và phát triển chuyên môn mạnh mẽ cần phải giải quyết cả các vấn đề mang tính hệ thống cũng như văn hóa tổ chức. Tại ManTech, quy trình đánh giá hàng năm đã được thay thế bằng một chương trình hỗ trợ nghề nghiệp, Deich nói, để thúc đẩy sự tự phản ánh thường xuyên và gắn kết với các nhà quản lý, để nhân viên có thể tự điều chỉnh con đường sự nghiệp của họ.
“Tôi nghĩ đó là cách mà chúng ta có thể bắt đầu giải quyết một số vấn đề bất bình đẳng giới, bởi vì nó không phải là một công thức chung cho mọi tiến bộ,” cô nói. “Mỗi cá nhân sẽ có một cách khác nhau để đến nơi họ muốn.”
Việc tăng cường nguồn thông tin bên ngoài cũng rất quan trọng, chẳng hạn như thiết lập các chương trình thực tập và tích cực tìm kiếm các ứng viên đa dạng thay vì chờ họ nộp đơn, v.v.
“Nhận tài năng từ sớm, phát triển họ, giúp họ ở lại và tìm kiếm chỗ đứng cho mình trong tương lai — đây đều là những lĩnh vực mà chúng tôi có thể tạo ra tác động nhằm mang lại một lực lượng lao động đa dạng hơn,” Diech nói.
Việc tìm kiếm các ứng viên đủ tiêu chuẩn trong nội bộ — những người có tiềm năng phát triển ở các vai trò mới và đảm nhận các vai trò lớn hơn — cũng ngày càng cần thiết. Điều đó có nghĩa là phát triển các chương trình nâng cao kỹ năng và đào tạo lại kỹ năng có chất lượng để nắm bắt thế giới việc làm đã thay đổi như thế nào.
Nâng cao kỹ năng và đào tạo lại các ứng viên nội bộ
Các ứng viên nội bộ là một mỏ vàng về kiến thức và hiểu biết của công ty. Nâng cao kỹ năng và đào tạo lại kỹ năng vừa chuẩn bị cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn trong vai trò hiện tại của họ, vừa thăng tiến hoặc thậm chí đảm nhận các trách nhiệm mới và lấp đầy khoảng trống kỹ năng của công ty. Họ cũng giải quyết những thay đổi trong cách nhân viên tham gia vào công việc của họ ngày nay, với sự bùng nổ của hình thức làm việc từ xa và các nhóm phân tán về mặt địa lý cũng như một thế giới ngày càng kỹ thuật số. Kết quả là, quỹ đạo nghề nghiệp trên diện rộng, công nghệ và phi công nghệ, đã thay đổi.
Gandy nói: “Chúng tôi cần có khả năng tạo ra các chương trình giáo dục phản ánh vị trí của cá nhân đó trong sự nghiệp của chính họ, sự nghiệp đó trông như thế nào và nó sẽ đi về đâu. “Ngày xửa ngày xưa, mọi người nghĩ viết mã chỉ là viết mã. Tôi sẽ ngồi xuống, học một ngôn ngữ lập trình, gõ bàn phím, và đó chính là công nghệ. Điều đó đã phát triển, đặc biệt là trong vài năm qua và sau COVID. Mọi người đều đang chạm vào một số khía cạnh của công nghệ và có thể tìm ra cách trao quyền cho mọi người bằng công nghệ – có lẽ lấy một số quan niệm về công nghệ là gì và làm mới chúng bằng công nghệ có thể là gì.”
Nói cách khác, trao quyền cho mọi người bằng kiến thức và giới thiệu cho họ những khái niệm có thể giúp họ trong sự nghiệp. Nhưng các kỹ năng công nghệ không hoạt động trong chân không, Deich nói. Bạn cần biết cách sử dụng công nghệ, nhưng cũng cần phát triển những kỹ năng thường được gọi là kỹ năng mềm. Cuối cùng, có một cơ hội học tập cho tất cả mọi người.
Cô ấy nói: “Chúng tôi thực sự cần thấy cả hai thứ đó đều có sẵn và có cơ hội kết hợp chúng lại với nhau và cho thấy chúng kết nối như thế nào. “Có thể nhìn thấy quan điểm của nhau và nhìn thấy giá trị của việc có nền tảng toàn diện đó sẽ giúp thúc đẩy bất cứ điều gì chúng tôi đang cố gắng thực hiện từ góc độ kinh doanh.”
Để tìm hiểu thêm về vai trò then chốt của bình đẳng giới đối với thành công của công ty, cách thay đổi văn hóa của tổ chức từ trong ra ngoài, tại sao các chương trình nâng cao kỹ năng, cố vấn và tài trợ lại quan trọng – và cách điều chỉnh chúng một cách hiệu quả cho nhân viên của bạn, đừng bỏ lỡ sự kiện VB Spotlight này.
Đăng ký để xem miễn phí theo yêu cầu!
Chương trình nghị sự
- Nhu cầu cấp thiết để phát hiện và giải quyết bất bình đẳng giới ngay bây giờ
- Tạo điều kiện cho phụ nữ giới thiệu, đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho chiến lược của công ty trong tương lai
- Điểm chuẩn để khám phá sự bất bình đẳng và tạo ra một chương trình học tập hiệu quả
- Tối ưu hóa và thực hiện các chương trình giảng dạy cơ hội bình đẳng
diễn giả
- Kelly Deich, Giám đốc Điều hành, Học tập và Phát triển & Giám đốc Học tập, ManTech
- Koma Gandy, VP Head of Tech and Dev Content, Codecademy
- Carrie Goetz, Tác giả bán chạy nhất của Amazon (Người điều hành)
