Queen Mobile Blog

“Chuyển đổi từ tiến hóa đến cách mạng trong quản lý nhân sự”

admin

#SựKiệnNgàyHômNay: Nền tảng quản lý nguồn nhân lực – Từ tiến hóa đến cách mạng

Các giám đốc nhân sự đã trải qua nhiều thời điểm khó khăn để có mặt trong lĩnh vực công ty. Tuy nhiên, nhờ sự tiến hóa và cách mạng trong quản lý nguồn nhân lực, họ đã đạt được những nơi làm việc hỗ trợ công nghệ và tối ưu hóa kết quả kinh doanh.

Sau đại dịch, nhiều tổ chức đã phải đối mặt với thách thức quản lý nhân viên nhưng cũng mang đến cơ hội để thăng cấp tốt hơn. Công nghệ quản lý nhân sự (HRMS) là một thành phần thiết yếu, có tác động đến hầu hết mọi khía cạnh của quy trình và kết quả kinh doanh.

HRMS cho phép quản lý nguồn nhân lực tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh ở các cấp độ khác nhau và được sử dụng tốt nhất trong sự kết hợp với công việc của con người. Nó giúp nâng cao hiệu quả và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho nhân viên bằng cách cải thiện việc ra quyết định kinh doanh và tự động hóa các hoạt động nhân sự thường xuyên.

Hiện nay, thị trường phần mềm HRMS đang trên bờ vực của cuộc cách mạng và sẽ tiếp tục sử dụng các công nghệ hỗ trợ để đơn giản hóa các hoạt động nhân sự.

Các xu hướng mới trong ngành công nghệ nhân sự bao gồm việc tái sử dụng nguồn nhân lực, sử dụng công nghệ để tuyển dụng, và đổi mới để thu hút nhân tài. Quản lý thông tin nhân viên là một lợi thế thiết yếu của HRMS và có thể tối ưu hóa và cải thiện quy trình nhân sự của bạn.

Với sự phát triển của công nghệ quản lý nhân sự, chúng ta có thể mong đợi một tương lai tốt đẹp hơn cho việc quản lý nguồn nhân lực, mang lại hiệu quả và trải nghiệm tốt hơn cho nhân viên.

Nguồn: https://readwrite.com/platforms-for-human-resource-management-from-evolution-to-revolution/

Các giám đốc nhân sự đã trải qua nhiều thời điểm khó khăn để có mặt trong lĩnh vực công ty.

Họ đã tìm ra cách để áp dụng công việc kết hợp và xác định lại tương lai của cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm. từ đó đạt được những nơi làm việc hỗ trợ công nghệ.

Bối cảnh công ty luôn thay đổi kích thích sự đổi mới. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo ngày nay đã đăng ký để thay đổi các hoạt động, chính sách và công nghệ nhân sự. Sự thay đổi làm tăng năng suất và trao quyền cho lực lượng lao động để tối ưu hóa kết quả kinh doanh.

Các tổ chức đã từng phải vật lộn do những rắc rối trong việc quản lý nhân viên sau đại dịch. Nhưng thử thách này cũng mang đến cơ hội để thăng cấp cho tốt hơn.

Công nghệ quản lý nhân sự là gì?

HRMS cho phép các nhà quản lý nguồn nhân lực tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh ở các cấp độ khác nhau. công nghệ nhân sự có thể được sử dụng tốt nhất trong sự kết hợp với những nỗ lực của con người.

Công nghệ nguồn nhân lực là một thành phần thiết yếu của hoạt động nguồn nhân lực. Nó có tác động đến hầu hết mọi khía cạnh của quy trình và kết quả kinh doanh.

Nhà tuyển dụng có thể quản lý bảng lương, tìm nguồn nhân viên, giới thiệu, hiệu suất và quản lý lực lượng lao động. Việc quản lý nhân tài và các nhiệm vụ liên quan khác cũng trở nên dễ dàng hơn. Nhờ các giải pháp nhân sự!

Nhân sự có thể nâng cao hiệu quả và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho nhân viên bằng cách sử dụng HRMS. Nó cải thiện việc ra quyết định kinh doanh bằng cách lưu trữ và bảo mật dữ liệu. Không chỉ vậy, nó còn giúp tự động hóa các hoạt động nhân sự thường xuyên.

Tầm quan trọng của Nền tảng HRMS trong môi trường hậu Covid-19

Thị trường phần mềm HRMS trị giá 15,59 tỷ USD vào năm 2020 theo nghiên cứu thị trường đã được xác minh. Trên hết, nó có thể đạt 33,57 tỷ USD vào năm 2028, tăng với tốc độ CAGR là 10,10% từ năm 2021 đến năm 2028.

HRMS đang trên bờ vực của cuộc cách mạng. Các giải pháp này sẽ tiếp tục sử dụng các công nghệ hỗ trợ để đơn giản hóa các hoạt động nhân sự. Tận dụng các công nghệ đổi mới, bộ phận nhân sự có thể hỗ trợ nhiều hơn cho các tình huống thời gian thực.

HRMS hỗ trợ lập kế hoạch nhiệm vụ, tuân thủ và quản lý dữ liệu nhân viên. Họ có thể chuyển đổi tới 85% quy trình kinh doanh.

Do đó, các doanh nghiệp đang áp dụng hệ sinh thái phần mềm nhân sự. Nó đã thêm vào năng suất của các công ty doanh nghiệp.

Xu Hướng Mới Trong Ngành Công Nghệ Nhân Sự

Ngày nay, nhu cầu về các giải pháp như vậy cho các ứng dụng khác nhau dường như rất lớn. HRMS hợp lý hóa mọi quy trình trong vòng đời của nhân viên, quản lý tài năng và quản lý lực lượng lao động. Một tổ chức đang phát triển với các phương pháp quản lý tinh vi là Hãy xem xét một số xu hướng quan trọng trong lĩnh vực công nghệ quản lý nhân sự.

· “Tái sử dụng” Nguồn nhân lực

Các nhà quản lý hiếm khi xem xét chuyển nhân viên hiện tại sang các vị trí công việc có sẵn trong công ty. Tất nhiên, mỗi vai trò công việc có một tập hợp các yêu cầu cho sự phù hợp.

Sẽ là khôn ngoan khi sử dụng nhiều nguồn nhân lực khác nhau, chẳng hạn như các dịch giả tự do độc lập và các đối tác gia công phần mềm. Chiến lược này hoạt động tốt cho các công ty đối phó với các tình huống kinh doanh thay đổi.

Ví dụ: nếu bạn cần suy nghĩ lại về một trong các hệ thống CNTT của mình, chẳng hạn như ERP, nhưng lại thiếu các chuyên gia nội bộ có năng lực. Trong trường hợp đó, bạn có thể thuê một nhóm phát triển chuyên biệt để làm việc cho dự án công nghệ mới của mình.

Các doanh nghiệp của công ty không chỉ thuê các nguồn lực toàn thời gian. Họ cũng cộng tác với các nhà cung cấp, nhà thầu, người thuê ngoài và dịch giả tự do hoạt động ở nước ngoài. Hơn nữa, loại vốn lao động tiềm năng này thường ít tốn kém hơn. Nhờ các công nghệ hiện đại có thể truy cập.

· Sử dụng công nghệ để tuyển dụng

Các nhà quản lý nhân sự có thể tuyển dụng và thuê các chuyên gia hàng đầu với tốc độ kỷ lục. Bạn đang tưởng tượng như thế nào? Chà, nếu họ có các công cụ sàng lọc và tìm nguồn cung ứng hiệu quả, thì điều đó là có thể. HRMS cho phép nhà tuyển dụng và nhân sự tìm nguồn tốt hơn. Họ có thể chọn khách hàng tiềm năng để tập trung vào các quyết định hiệu quả dựa trên dữ liệu.

Phỏng vấn qua video đang trở nên phổ biến hơn trong số các phương pháp hay nhất về nguồn nhân lực khác. Nó cho phép nhóm nhân sự đánh giá và lựa chọn những ứng viên phù hợp với vị trí.

Hoạt động tuyển dụng của bạn có thể được hưởng lợi từ việc sử dụng các công nghệ nhân sự, có thể hỗ trợ phát triển một bức tranh hoàn chỉnh về các ứng viên tiềm năng. Qua tự động hóa quá trình tuyển dụng, các giải pháp này mang lại lợi thế đáng kể cho các công ty hiện đại, cho phép nhiều thời gian hơn cho các nhiệm vụ có giá trị cao và ít thời gian hơn để sàng lọc ứng viên.

· Đổi mới thu hút nhân tài

Các chuyên gia về nguồn nhân lực đang mong muốn lựa chọn những cách thức mới để thu hút nhân tài. Trên hết, họ cũng nhằm mục đích mở rộng tầm nhìn của mình đối với việc nâng cao kỹ năng cho họ. Điều quan trọng là phải suy nghĩ lại về tư duy thu hút nhân tài để cải thiện quy trình nhân sự.

Các công ty phải phát minh lại mọi thứ mà nhân viên tiềm năng tìm kiếm.

Ví dụ: bạn có thể đã quen với việc cung cấp các vai trò toàn thời gian, nhưng xu hướng tuyển dụng các năng lực thay thế ngày càng tăng, chẳng hạn như nhân viên từ xa và dịch giả tự do. Không chỉ điều này mà họ cũng nên và cách tốt nhất để khai thác các công nghệ hiện đại với tiềm năng quan trọng nhất của chúng.

Công nghệ nhân sự mới cải thiện hiệu quả hoạt động như thế nào?

Với tất cả các xu hướng quản lý nhân sự mới này, hãy xem cách triển khai các công nghệ mới có thể tối ưu hóa và cải thiện quy trình nhân sự của bạn. Như đã trích dẫn trước đây, các công nghệ hiện đại tác động đến lĩnh vực nguồn nhân lực.

TÔIt cũng có thể kết nối dữ liệu chất lượng cao với các dịch vụ điện toán để tạo ra những hiểu biết có giá trị.

Chúng ta hãy xem xét một số lợi thế thiết yếu của HRM hiệu quả.

Đã đến lúc nắm lấy tương lai của quản lý nguồn nhân lực, nếu không sẽ có nguy cơ bị tụt lại phía sau.

Chandra Shekhar Singh

Ông Chandra là COO của ConfluxHR. Ông là một chuyên gia điều hành dày dạn kinh nghiệm với thành tích thành công trong lĩnh vực phần mềm máy tính. Với hơn 17 năm kinh nghiệm trong ngành BPO, CNTT và xuất khẩu, ông hiện đang điều hành hoạt động tại DBI360, cho sản phẩm HRMS của họ – ConfluxHR.


Exit mobile version