Queen Mobile Blog

Paris FC không nản lòng sau thất bại trước PSG, tiếp tục giữ vững phong độ để nâng cao kỹ năng chơi bóng

#SựKiệnNgàyHômNay #BóngĐáPháp
Paris FC đang cố gắng nâng cao lối chơi của mình sau khi bị PSG làm lu mờ. Với chỉ khoảng 3.000 người hâm mộ đến xem trận đấu, Paris FC đang phát hiện ra vấn đề là ngay cả khi có nguồn tài năng sâu nhất của bóng đá ngay trước cửa và được hỗ trợ từ các hoàng gia vùng Vịnh của chính họ, việc thu hẹp khoảng cách trong một thị trấn chỉ có một đội là vô cùng khó khăn. Nhưng Paris FC đang phát triển kế hoạch để khai thác nguồn tài nguyên dồi dào của Paris là những cầu thủ bóng đá trẻ tài năng để trở thành một câu lạc bộ bóng đá hàng đầu và thu hút người hâm mộ hơn. #ParisFC #PSG #ArseneWenger #Raí #Bahrain #KylianMbappé #LionelMessi

Nguồn: https://www.nytimes.com/2023/05/01/sports/soccer/paris-fc-soccer.html

PARIS – Sự tương phản không thể rõ ràng hơn.

Vào một buổi tối thứ bảy lạnh giá đầu năm nay bên trong Stade Charléty, một sân vận động thời Thế chiến thứ hai nằm dọc theo đường cao tốc, các khán đài chỉ chật kín một phần tư khán đài. Chỉ có khoảng 3.000 người hâm mộ đến xem Paris FC, số lượng khán giả ít đến mức khi đội nhà đến để chào cổ động viên sau chiến thắng, các cầu thủ chỉ cần đi đến một góc của sân vận động. Các khu vực khác thậm chí còn không mở cửa do nhu cầu mua vé rất ít.

Vào Chủ nhật, một đội khác của Paris sẽ ra sân và người hâm mộ trên khắp thế giới sẽ theo dõi ‌xem. Đội Paris này, dự án tỷ đô mà bạn biết từ Champions League, dự án với tất cả tiềntất cả sự quyến rũtất cả các ngôi sao, đã tới Marseille để tham dự một trận đấu lớn nhất của bóng đá Pháp. Ở đó, họ tiến thêm một bước tới chức vô địch mới nhất sau các bàn thắng của Kylian Mbappé và Lionel Messi.

‌Khoảng cách chênh lệch giữa các đội là điều mà giới chủ Paris FC rất muốn thu hẹp lại. Họ lập luận rằng khu vực Paris, với dân số hơn 12 triệu người, xứng đáng có một giải đấu đối thủ ưu tú, loại diễn ra qua các thành phố châu Âu như London và Lisbon, Madrid và Milan.

Paris FC đang phát hiện ra vấn đề là ngay cả khi có nguồn tài năng sâu nhất của bóng đá ngay trước cửa và được hỗ trợ từ các hoàng gia vùng Vịnh của chính họ, việc thu hẹp khoảng cách trong một thị trấn chỉ có một đội là vô cùng khó khăn.

Ngồi trong một quán bia gần nhà trong một khu phố sang trọng có lăng mộ của Napoléon, Pierre Ferracci, chủ sở hữu đa số của Paris FC, đang suy nghĩ về lý do tại sao Paris – một trong những thành phố lớn của thế giới và nhà sản xuất của nhiều tài năng bóng đá hơn bất kỳ đô thị nào khác trên thế giới – chỉ có một đội bóng hàng đầu, Paris St.-Germain.

Ferracci, 70 tuổi, liệt kê một nhóm các thủ đô châu Âu trước khi chuyển sang các thành phố lớn khác để nhấn mạnh ngoại lệ đó là Paris. Cuối cùng, anh ấy đã đặt chân đến London, cách đó chưa đầy ba giờ đi tàu, nơi hiện có rất nhiều đội đang chơi ở Premier League đến nỗi Ferracci từ bỏ việc nêu tên tất cả.

Anh ấy giải thích sự tương phản giữa Pháp và Anh (và Đức, Tây Ban Nha và Ý) như một kiểu chủ nghĩa ngoại lệ của Pháp. “Đó là văn hóa,” Ferracci nói. “Chúng tôi ít quan tâm đến bóng đá hơn các quốc gia khác.”

Anh ấy biết rằng sự cống hiến cho thể thao, ít nhất là ở Paris, không sâu sắc. “Những người ủng hộ ở đây đến khi có thành công, khi chúng tôi leo lên từng nấc thang,” anh nói. “Họ ngừng đến khi đội đi xuống.”

Trên khán đài ở Charléty, một số cổ động viên dường như xác nhận quan điểm đó khi họ đưa ra những động lực khác nhau cho sự hiện diện của mình. Zouber Hadj-Larbi, một người tự nhận là fan của PSG, cho biết anh quyết định đến xem trận đấu đầu tiên của mình tại Paris FC vì đó là một lựa chọn rẻ hơn nhiều so với vé xem đội bóng mà anh thực sự ủng hộ.

“Nó cũng kém ngoạn mục hơn nhiều,” anh ấy nói, cười khi đội nhà cố gắng thực hiện một cú sút về phía khung thành. Những người khác trong đám đông là khách du lịch; một số người nói rằng họ tham gia trò chơi chỉ vì PSG đang vào cuộc.

Gần đó, Laurent Pinet, một thành viên trong nhóm nhỏ những người hâm mộ thường xuyên của Paris FC, chia sẻ với một người bạn về những nỗ lực của đội bóng để thu hút người hâm mộ. “Thật khó để trở thành một câu lạc bộ bóng đá ở Paris hơn bất kỳ nơi nào khác,” anh ấy nói. “Bạn cần kết quả ngay lập tức để thu hút công chúng.”

Ferracci, người đã là chủ sở hữu đa số của câu lạc bộ trong 13 năm, tự tin rằng người hâm mộ sẽ đến với số lượng lớn hơn nếu đội đang chơi ở giải hạng cao nhất, được thu hút bởi cả thành công và tên tuổi của nó. “Cơ hội mà chúng tôi có,” anh ấy nói, “là chúng tôi có một cái tên hay: Paris FC”

Anh ấy thừa nhận câu lạc bộ của anh ấy khó có thể trở thành đối thủ thực sự của PSG, và chắc chắn không phải chừng nào người hàng xóm của nó còn được tài trợ bởi Qatar. Nhưng các kế hoạch cẩn thận và có chủ ý đã được đặt ra để xây dựng một đội cuối cùng có thể mang đến cho Parisiens lựa chọn thứ hai trên chuyến bay hàng đầu.

Kế hoạch đó phụ thuộc vào việc khai thác một nguồn tài nguyên dồi dào mà Paris có: những cầu thủ bóng đá trẻ tài năng.

Ý tưởng hồi sinh Paris FC của Ferracci được kết tinh sau bữa tối với huấn luyện viên nổi tiếng người Pháp Arsène Wenger vài năm sau khi ông nắm quyền điều hành câu lạc bộ vào năm 2008. Wenger đã sử dụng dữ liệu cứng, giai thoại và danh sách các cầu thủ chuyên nghiệp lớn lên ở Paris để đưa ra quan điểm của mình. Ferracci bây giờ cũng thường làm như vậy.

Theo tính toán của anh ấy, 13% tổng số cầu thủ bóng đá đã đăng ký ở Pháp đến từ Paris hoặc các vùng ngoại ô của nó, và 50% chuyên nghiệp đáng kinh ngạc kiếm sống ở hai giải đấu hàng đầu của Pháp lớn lên ở thủ đô hoặc cái bóng của nó. Những cầu thủ đó không chỉ là thành viên của đội tuyển quốc gia Pháp mà còn một số đội khác: Ma-rốc. Sê-nê-gan. Tunisia. Angiêri. Ví dụ, tại World Cup năm ngoái, Paris FC có thể theo dõi bảy cựu sinh viên của chính họ trong số những người tham gia.

Jean Marc Nobilo cho biết, chỉ ở gần những cầu thủ giỏi nhất thôi là chưa đủ. Là một huấn luyện viên giỏi du lịch, Nobilo được thuê hai năm trước để dẫn dắt bộ phận đào tạo trẻ của Paris FC, và ông ấy biết rằng mọi đội bóng lớn ở châu Âu bây giờ cửa hàng cho người chơi ở Paris.

Sự cạnh tranh khốc liệt cho tài năng đó có nghĩa là Paris FC buộc phải khai quật nó trước khi nó bị người khác phát hiện. Các cuộc chiến đấu giá thường nghiêng về các đội giàu hơn, một phần nhờ vào luật bóng đá của Pháp cho phép các câu lạc bộ trả phí – đôi khi lên tới 100.000 đô la – cho cha mẹ của những đứa trẻ có năng khiếu.

Chỉ riêng vì lý do kinh tế, Nobilo nói, “chúng ta phải vào cuộc trước những người khác.”

Để đảm bảo rằng Paris FC có thể làm được điều đó, Ferracci đã tranh thủ quyền lực của các ngôi sao và tiền của vùng Vịnh cho riêng mình. Người đầu tiên đến dưới dạng một huyền thoại của Paris Saint-Germain, tiền vệ người Brazil đã nghỉ hưu Raí, người được thuê làm đại sứ câu lạc bộ và có mối liên hệ với khu vực tài năng lớn khác của bóng đá, São Paulo.

Số tiền rất cần thiết đã đến như một khoản đầu tư từ những người cai trị Bahrain, tiểu vương quốc vùng Vịnh ba năm trước trở thành chủ sở hữu thiểu số ở Paris FC

Nhượng lại cổ phần cho các đối tác nước ngoài – ngoài người Bahrain, còn có người Mỹ, một nhóm người Ấn Độ và cả chủ sở hữu cổ phần người Armenia của Paris FC – có phần buồn vui lẫn lộn đối với Ferracci. Số tiền này đã giúp tài trợ cho việc cải tạo cơ sở đào tạo trị giá hàng triệu đô la của câu lạc bộ, nằm ở rìa Paris gần sân bay Orly, đồng thời giúp câu lạc bộ đầu tư vào tài năng mới và nhân viên để tìm kiếm thêm.

Nhưng nó cũng khiến Paris FC có thêm một câu lạc bộ phụ thuộc vào vốn nước ngoài, một xu hướng mà Ferracci than thở ngay cả khi ông được hưởng lợi từ nó. Anh ấy nói rằng các hoàng gia vùng Vịnh của anh ấy kém xa hoa hơn nhiều so với các chủ sở hữu người Tiểu vương quốc tại Manchester City hoặc người Qatar tại PSG – doanh thu hàng năm của Paris FC là 23 triệu euro (25,4 triệu USD) gần bằng một nửa số tiền Messi kiếm được khi chơi bóng ở khắp thành phố – và Ferracci là tốt với điều đó.

“Điều tôi không thích là các quốc gia như Emirates và Qatar đầu tư vào bóng đá vì nó đặt ra tiêu chuẩn quá cao,” anh ấy nói, trước khi bắt đầu một cuộc độc thoại mỉa mai về cách các câu lạc bộ do vùng Vịnh tài trợ đã gây bất ổn cho ngành công nghiệp bóng đá, buộc các đối thủ phải mạo hiểm hủy hoại tài chính để cố gắng và theo kịp.

Ferracci quyết tâm duy trì quyền kiểm soát đội của mình càng lâu càng tốt.

Ông nói: “Ngày nay, tôi vẫn muốn phần lớn vốn nằm trong tay người địa phương, phần lớn vẫn thuộc về người Pháp và quốc gia. “Tại sao? Bởi vì nếu chúng tôi tiếp tục như thế này, mọi câu lạc bộ ở hai giải đấu hàng đầu sẽ nằm trong tay các nhà đầu tư nước ngoài, và tôi không nghĩ đó là điều tốt.”

Hiện tại, anh ấy đang tập trung vào những gì mà các nhà đầu tư và kế hoạch của anh ấy đã cho phép anh ấy theo đuổi: giấc mơ tạo ra một trường đào tạo hoàn thiện tốt nhất trong bóng đá Pháp. Cơ sở vật chất mới, cơ hội thi đấu gần nhà và khả năng cung cấp cho các cầu thủ trẻ suất đá sớm hơn ở đội một, tất cả đều mang lại cho Paris FC cơ hội chiến đấu để đạt được mục tiêu lấp đầy ít nhất một phần ba đội hình bằng các tài năng cây nhà lá vườn. Năm cầu thủ trong đội hình hiện tại của Paris FC đã trải qua các cấp độ trẻ. Nhưng nó cần nhiều hơn nữa.

Cách nó xử lý những tân binh đó và những người khác đến sẽ quyết định sự thành công của dự án của anh ta. Paris FC hiện đang trải qua một năm nữa ở giữa bảng xếp hạng giải hạng hai. Điều đó có nghĩa là kề vai sát cánh với PSG, dù chỉ là một kẻ hiềm khích nhỏ hơn là một đối thủ thực sự, sẽ phải đợi ít nhất một năm nữa.

Pinot, một trong những người hâm mộ thường xuyên của đội, cho biết: “Hiện tại, họ đã biết về sự tồn tại của chúng tôi. “Chúng ta sẽ nói về sự cạnh tranh sau.”

Tom Nouvian đã đóng góp báo cáo.


Exit mobile version