Cán bộ Lyft phải quay lại văn phòng khi lãnh đạo mới mang đến tầm nhìn mới

#Lyft #TinTứcHômNay: Giám đốc điều hành mới của Lyft, David Risher, đã yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng ít nhất ba ngày một tuần kể từ mùa thu này. Đây là một trong những thay đổi lớn đầu tiên anh ấy thực hiện tại công ty. Quyết định này, kết hợp với việc sa thải nhân viên và những thay đổi khác, báo hiệu sự khởi đầu của một chương mới tại Lyft. Vào tháng Hai, công ty công bố kết quả tài chính đáng lo ngại và cựu giám đốc điều hành đã từ chức. Tuy nhiên, Risher đã vạch ra một kế hoạch khả thi để cải thiện hoạt động kinh doanh, cắt giảm chi phí và tập trung vào việc cải thiện chất lượng cũng như hạ giá sản phẩm cốt lõi của Lyft: cung cấp các chuyến đi cho người tiêu dùng. Kế hoạch của anh ấy cũng bao gồm các sản phẩm để tăng sự quan tâm đến nền tảng này và hợp tác với các công ty để cung cấp các chuyến đi Lyft cho nhân viên của họ đang đi làm ở văn phòng. Tuy nhiên, việc yêu cầu nhân viên trở lại văn phòng khiến nhiều người lo lắng và đây là dấu hiệu cho thấy một số công ty công nghệ đang thay đổi suy nghĩ về sự linh hoạt trong việc sắp xếp nơi làm việc của nhân viên.

Nguồn: https://www.nytimes.com/2023/04/28/business/lyft-return-to-office.html

Kể từ khi đại dịch bắt đầu, nhân viên của Lyft đã có thể làm việc từ xa, đăng nhập vào hội nghị truyền hình từ nhà của họ và phân tán khắp đất nước giống như nhiều nhân viên công nghệ khác. Năm ngoái, công ty đã chính thức đưa ra chính sách đó, nói với nhân viên công việc đó sẽ “hoàn toàn linh hoạt” và cho thuê lại các tầng của văn phòng ở San Francisco và các nơi khác.

Không còn nữa. Vào thứ Sáu, David Risher, giám đốc điều hành mới của công ty, đã nói với các nhân viên trong một cuộc họp chung tay rằng họ sẽ phải quay lại văn phòng ít nhất ba ngày một tuần, bắt đầu từ mùa thu này. Đó là một trong những thay đổi lớn đầu tiên anh ấy thực hiện tại công ty gọi xe đang gặp khó khăn kể từ khi bắt đầu vào đầu tháng này, và nó diễn ra chỉ trong một ngày sau khi anh ấy sa thải 26% lực lượng lao động của Lyft.

“Mọi thứ diễn ra nhanh hơn khi bạn gặp mặt trực tiếp,” ông Risher nói trong một cuộc phỏng vấn. Ông nói, làm việc từ xa trong ngành công nghệ đã phải trả giá đắt, dẫn đến sự cô lập và xói mòn văn hóa. “Có một cảm giác hài lòng thực sự đến từ việc cùng nhau giải quyết một vấn đề trên bảng trắng.”

Quyết định này, kết hợp với việc sa thải nhân viên và những thay đổi khác, báo hiệu sự khởi đầu của một chương mới tại Lyft. Nó cũng có thể là một dấu hiệu cho thấy một số công ty công nghệ – đặc biệt là các công ty đang gặp khó khăn – có thể đang thay đổi suy nghĩ về sự linh hoạt trong việc sắp xếp nơi làm việc của nhân viên. Xu hướng làm việc trong văn phòng có thể sớm trở thành nhu cầu.