#Sedutperspiciatisunde #OracleCerner #chamsocvaSucKhoe #EPR #NHS
Phó chủ tịch Vương quốc Anh kiêm tổng giám đốc của Oracle Cerner, Distie Profit, đã khẳng định rằng NHS không nên coi triển khai hồ sơ bệnh nhân điện tử (EPR) là các dự án CNTT, mà nên xem chúng như một cải tiến quy trình chuyển đổi. Profit cho rằng công nghệ phải được sử dụng như một công cụ hỗ trợ để tinh chỉnh quy trình và cách làm việc hiện tại của các bác sĩ lâm sàng để có thể mang lại kết quả tốt hơn cho bệnh nhân, và EPR đóng vai trò chính trong việc thay đổi cách làm việc của NHS.
Cùng với việc hoàn tất việc mua lại Cerner vào năm ngoái, Oracle Cerner đã trở thành một trong những nhà cung cấp EPR hàng đầu thế giới với mối quan hệ bền chặt trong NHS. Với khách hàng NHS trên toàn quốc như Imperial, Milton Keynes, Newcastle và Royal Free London NHS Foundation Trust, Oracle Cerner đã đem lại những cải tiến đáng kể cả về hoạt động và bệnh nhân.
Tuy nhiên, Profit từ chối bình luận về các mục tiêu EPR của chính phủ vì đây chỉ là “một phần” của việc triển khai EPR trong NHS. Cô nói rằng cả một hệ sinh thái người chơi cần phải tham gia để mang lại sự khác biệt cho bệnh nhân. Sau khi Oracle mua lại Cerner, Profit tin rằng mối quan hệ của Oracle Health và Oracle Cerner sẽ tiếp tục phát triển và thực sự bền chặt khi chúng giúp thu thập thông tin và dữ liệu.
Tin tức này được đưa ra trong sự kiện Oracle CloudWorld Tour ở London vào ngày hôm nay.
Nguồn: https://techtoday.co/nhs-should-never-treat-eprs-as-it-projects-says-oracle-cerner-uk-vp/
bản tin
Sed ut perspiciatis unde.
Phó chủ tịch Vương quốc Anh kiêm tổng giám đốc của Oracle Cerner, Distie Profit, đã nói rằng NHS không bao giờ nên coi việc triển khai hồ sơ bệnh nhân điện tử (EPR) là các dự án CNTT mà thay vào đó nên xem chúng như một “cải tiến quy trình chuyển đổi”.
Profit đã nói riêng với Digital Health News tại Oracle CloudWorld Tour ở London vào tuần trước, một sự kiện xem xét cách các công ty giải quyết những thách thức kinh doanh phức tạp nhất của họ với sự trợ giúp của công nghệ của Oracle.
Oracle đã hoàn tất việc mua lại Cerner vào năm ngoái trong một thỏa thuận trị giá khoảng 22,4 tỷ bảng Anh, đánh dấu một bước tiến lớn trong lĩnh vực chăm sóc và sức khỏe. Là một trong những nhà cung cấp EPR hàng đầu thế giới có mối quan hệ bền chặt trong NHS, việc triển khai EPR của Cerner là một chủ đề chính của cuộc trò chuyện.
Cơ hội hơn là thách thức
Khi được hỏi về một số thách thức đặc biệt mà NHS gặp phải khi triển khai EPR, Profit đã nhanh chóng bác bỏ ý kiến cho rằng đó là một thách thức đối với các quỹ tín thác khi có EPR.
“Tôi thích gọi chúng là cơ hội vì tôi không nhất thiết nghĩ đó là thách thức, tôi nghĩ đó là cơ hội thực sự,” cô nói.
“Và tôi nghĩ cơ hội là đừng bao giờ coi nó (triển khai EPR) như một dự án CNTT. Mọi thứ cần được coi là một quá trình cải tiến quy trình chuyển đổi và điều đó đi từ quản lý lâm sàng, vận hành, tài chính, lực lượng lao động, mọi thành phần của nó.
“Nếu nó được coi là một dự án CNTT, NHS sẽ tiếp tục thực hiện các quy trình cũ, vì vậy tôi nghĩ rằng cơ hội lớn nhất là sử dụng công nghệ và số hóa bất kỳ và tất cả các dịch vụ ngay trong lĩnh vực y tế và chăm sóc.”
Cô ấy nói thêm rằng công nghệ phải được sử dụng như một “công cụ hỗ trợ” để tinh chỉnh quy trình và cách làm việc hiện tại của các bác sĩ lâm sàng để có thể mang lại kết quả tốt hơn cho bệnh nhân, với EPR đóng vai trò chính trong việc thay đổi cách làm việc của NHS.
Câu chuyện thành công của NHS
Oracle Cerner có một số khách hàng NHS trên toàn quốc, những người đã được hưởng những cải tiến đáng kể cả về hoạt động và bệnh nhân, Profit cho biết trong cuộc phỏng vấn với Digital Health News.
Ví dụ nổi bật nhất mà cô ấy đề cập đến là Royal Free London NHS Foundation Trust, mà cô ấy nói rằng đã “làm rất nhiều điều thực sự tốt khi nghĩ về và sử dụng hồ sơ sức khỏe điện tử trên toàn bộ nhóm Royal Free” và suy nghĩ về cách họ “sử dụng nó để số hóa các lộ trình chăm sóc nhằm tiêu chuẩn hóa việc chăm sóc”.
Royal Free là một “ví dụ về sự thành công và đa dạng trong cách họ sử dụng công nghệ cho sức khỏe, và họ đã thấy hiệu quả to lớn đạt được trong tổ chức của mình khi sử dụng hồ sơ bệnh nhân điện tử,” Profit nói thêm.
Cô ấy cũng nhấn mạnh công việc tuyệt vời và kết quả đạt được của Imperial, Milton Keynes và Newcastle. Bà nói thêm, các khách hàng NHS của Oracle Cerner không chỉ triển khai EPR mà còn kết nối nhiều hệ thống khác nhau để đảm bảo có đủ dữ liệu cho bác sĩ lâm sàng và bệnh nhân.
Tác động của Oracle
Profit đã nhanh chóng chỉ ra rằng “việc mua lại Cerner không phải là lần đầu tiên Oracle tham gia vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe” và nói thêm rằng họ đã hoạt động tích cực trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, chỉ là “không mạnh mẽ bằng khía cạnh lâm sàng”. Mặc dù Cerner có mối quan hệ tốt và đã làm việc tốt với NHS trong nhiều thập kỷ trước khi mua lại, nhưng cơ hội và khả năng tạo ra sự khác biệt đã mở rộng với sự trợ giúp của Oracle và khả năng tiếp cận các tài nguyên bổ sung, cô nói.
Cô ấy nói với Digital Health News: “Nó cung cấp cho chúng tôi bức tranh toàn cảnh và khả năng làm việc với khách hàng của chúng tôi và các quỹ tín thác cá nhân cũng như ở cấp khu vực và quốc gia.
“Giờ đây, chúng tôi có thể làm việc không chỉ từ góc độ thông tin lâm sàng, mà còn liên kết thông tin lâm sàng, thông tin vận hành với nhau, điều này cực kỳ hữu ích trong việc giảm lượng thông tin tài chính tồn đọng, cũng như thông tin chuỗi cung ứng vì Oracle hoạt động ngay trên hầu hết các thông tin đó. khu vực.”
Không có bình luận về các mục tiêu EPR của chính phủ
Vào đầu năm 2022, Bộ trưởng Y tế khi đó là Sajid Javid thông báo rằng chính phủ đã đặt mục tiêu 90% NHS tin tưởng sẽ có EPR vào tháng 12 năm 2023, 10% còn lại đang trong quá trình thực hiện chúng.
Profit từ chối bình luận về các mục tiêu của chính phủ vì Cerner và Oracle chỉ là “một phần” trong số đó và họ “chắc chắn đang thực hiện phần việc của mình”. “Cả một hệ sinh thái người chơi cần tham gia vào việc này,” cô ấy nói thêm.
Cô ấy nói rằng sau đại dịch “không phải tất cả thông tin đều có sẵn và cần phải có sẵn, vì vậy tôi hoan nghênh chính phủ đã ưu tiên cao như vậy và bây giờ là lúc để làm như vậy”.
Sau khi Oracle mua lại Cerner vào năm ngoái, Profit tin rằng Oracle Cerner “có mối quan hệ tuyệt vời với NHS, ở tất cả các cấp trực tiếp với khách hàng của chúng tôi, cũng như các cấp khu vực và trên toàn quốc”.
“Tôi nghĩ mối quan hệ của Oracle Health và Oracle Cerner sẽ tiếp tục phát triển và thực sự bền chặt khi chúng tôi giúp thu thập thông tin và dữ liệu,” cô kết luận.
