#Chuyểnđổi2023: 6 mẹo chống khóa nhà cung cấp và trọng lực dữ liệu
Ngày 11-12 tháng 7 tại San Francisco, sự kiện Chuyển đổi 2023 sẽ tổ chức với sự tham gia của các giám đốc điều hành hàng đầu để chia sẻ kinh nghiệm tích hợp AI và các khoản đầu tư tối ưu hóa để đạt được thành công và tránh những cạm bẫy phổ biến.
Để đạt được thành công và tránh sự khóa của nhà cung cấp và trọng lực dữ liệu, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần xem xét các mẹo sau:
1. Tích hợp tính di động khi xây dựng các ứng dụng.
2. Giữ quyền kiểm soát ngăn xếp ứng dụng để giữ quyền sở hữu dữ liệu.
3. Áp dụng các tiêu chuẩn mở để tránh sự khóa chặt của nhà cung cấp.
4. Tránh khóa kỹ năng với một nhà cung cấp duy nhất.
5. Áp dụng chiến lược kết hợp và đa đám mây để tránh bị khóa nhà cung cấp.
6. Đầu tư vào đào tạo lực lượng lao động để hiểu toàn cảnh về nhà cung cấp đám mây.
Thông qua các mẹo trên, các tổ chức có thể tránh được sự khóa của nhà cung cấp và trọng lực dữ liệu, tăng cường công nghệ để cải thiện trải nghiệm của khách hàng và tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. #Chuyểnđổi2023
Nguồn: https://venturebeat.com/data-infrastructure/6-tips-combat-vendor-lock-in-data-gravity/
Tham gia cùng các giám đốc điều hành hàng đầu tại San Francisco vào ngày 11-12 tháng 7, để nghe cách các nhà lãnh đạo đang tích hợp và tối ưu hóa các khoản đầu tư AI để thành công. Tìm hiểu thêm
Trong các ngành công nghiệp, sự đổi mới đóng một vai trò quan trọng trong việc chứng minh tương lai của một tổ chức. Thông thường, điều đó có nghĩa là áp dụng các công nghệ mới nổi có thể tận dụng số lượng và loại dữ liệu ngày càng tăng để mang lại trải nghiệm cao cấp cho khách hàng.
Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn ngăn cản các doanh nghiệp nhanh chóng tăng cường công nghệ để cải thiện trải nghiệm của khách hàng là sự ràng buộc của nhà cung cấp. Điều này xảy ra khi khách hàng không thể di chuyển từ dịch vụ này sang dịch vụ khác, điều này có thể do công nghệ độc quyền không tương thích với phần mềm bên ngoài hoặc do các thỏa thuận hợp đồng ngăn cản người dùng áp dụng các giải pháp cạnh tranh.
Điều này trở nên trầm trọng hơn khi các nhà cung cấp gây khó khăn, tốn kém hoặc gần như không thể di chuyển dữ liệu sang dịch vụ của nhà cung cấp giải pháp khác. Tập dữ liệu càng lớn và càng nhiều dịch vụ được sử dụng thì việc di chuyển càng khó và càng tốn kém. Hiện tượng này được gọi là “trọng lực dữ liệu”.
Việc thiếu linh hoạt và nhanh nhẹn cản trở một số tổ chức áp dụng các công nghệ giúp họ phù hợp với các dịch vụ cạnh tranh, đổi mới và tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
Sự kiện
Chuyển đổi 2023
Hãy tham gia cùng chúng tôi tại San Francisco vào ngày 11-12 tháng 7, nơi các giám đốc điều hành hàng đầu sẽ chia sẻ cách họ đã tích hợp và tối ưu hóa các khoản đầu tư vào AI để đạt được thành công và tránh những cạm bẫy phổ biến.
Đăng ký ngay
Để các tổ chức thành công, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần hiểu những thách thức về việc khóa nhà cung cấp và trọng lực dữ liệu, đồng thời thực hiện các chiến lược để tránh chúng. Dưới đây là sáu lời khuyên cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp để xem xét.
1. Xây dựng các ứng dụng có lưu ý đến tính di động
Nguyên lý chính để xây dựng bất kỳ ứng dụng nào, độc lập với các khái niệm, kiến trúc và khả năng của nhà cung cấp cụ thể, là tính di động. Điều này có nghĩa là ở giai đoạn thiết kế của một ứng dụng, các quyết định kiến trúc phù hợp cần được đưa ra để loại bỏ mọi phụ thuộc của nhà cung cấp và thêm một lớp tính di động. Tính di động giúp việc cài đặt và hỗ trợ các ứng dụng trên các môi trường máy chủ khác nhau trở nên đơn giản mà không cần các nhà phát triển thay đổi mã.
Đây không phải là một khái niệm mới. Nó đã được sử dụng thành công trong quá khứ để làm cho các ứng dụng trở nên bất khả tri đối với cơ sở dữ liệu, phần mềm trung gian và nhà cung cấp bảo mật. Trường hợp mà nhiều người trong chúng ta dường như đã quên điều này thì việc chuyển sang đám mây là rất cấp bách. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trưởng thành có kỷ luật này, không sử dụng tùy tiện tất cả các dịch vụ/lambda và chức năng mà nhà cung cấp dịch vụ đám mây (CSP) phát hành, do đó duy trì quyền kiểm soát đối với kiến trúc ứng dụng của họ.
Điều này mang lại cho họ cả sự linh hoạt (họ có thể chọn bất kỳ CSP nào khi dịch vụ của họ mở rộng sang các khu vực địa lý mà việc cung cấp CSP hiện tại của họ có thể kém hoàn thiện hơn) và sức mạnh đàm phán lớn hơn vì họ không phải tuân theo dữ liệu trọng lực quy tắc.
2. Giữ quyền kiểm soát ngăn xếp ứng dụng
Bất kỳ ứng dụng dựa trên đám mây nào thường có bốn thành phần cơ bản trong ngăn xếp của nó: lớp bảo mật, lớp logic ứng dụng, lớp dữ liệu và cuối cùng là lớp cơ sở hạ tầng (phần cứng). Có sự trừu tượng hóa rõ ràng và tuân thủ các tiêu chuẩn thay vì triển khai dành riêng cho nhà cung cấp (đám mây) là điều không tưởng.
Lý do chính để đi đến đám mây là cơ sở hạ tầng máy tính, nhưng không nhận ra điều đó, các tổ chức thường rơi vào cái bẫy sử dụng các dịch vụ ở trên và thấy mình bị khóa. Đây là một hành trình khó khăn, nhưng nếu có một lĩnh vực mà họ cần đặc biệt chú ý trước đó là tầng dữ liệu.
Việc chọn tầng này độc lập với nhà cung cấp đám mây là điều cuối cùng sẽ cho phép các tổ chức giữ quyền sở hữu dữ liệu của họ. Điều này sẽ cung cấp cho họ quyền kiểm soát tính di động của dữ liệu và di chuyển dữ liệu. Nếu không có điều này, họ sẽ rơi vào “trọng lực dữ liệu” của nhà cung cấp và coi CSP là kẻ xấu, trong khi chính sự thiếu hiểu biết và sự cẩn trọng trước đó của chính họ đã khiến họ bị cuốn vào vòng xoáy.
3. Tuân thủ cách tiếp cận tiêu chuẩn mở
Công nghệ độc quyền thường dẫn đến sự khóa chặt của nhà cung cấp. Ở đây, áp dụng cách tiếp cận tiêu chuẩn mở là giải pháp. Các tiêu chuẩn mở nổi lên như một cách để chống lại cái bẫy khóa trong. Với các tiêu chuẩn mở, khách hàng có thể linh hoạt chuyển từ nhà cung cấp này sang nhà cung cấp khác, cho phép họ tạo ra các giải pháp riêng biệt, ngay cả với các công nghệ cạnh tranh.
Một số tiêu chuẩn mở trung lập với nhà cung cấp phổ biến là JSON, REST, HTTP, LDAP, OAuth, gRPC và SQL.
4. Tránh khóa kỹ năng với một nhà cung cấp duy nhất
Theo thời gian, nhiều tổ chức đã được xác định là cửa hàng bán lẻ. Trong 30 năm qua, các công ty này đã được xác định là cửa hàng của Microsoft, IBM hoặc Oracle. Toàn bộ mã nguồn mở phong trào là một phản ứng để thoát khỏi bị khóa trong các ngăn xếp nhà cung cấp duy nhất này.
Bộ phim tương tự đang được phát lại trong bối cảnh đám mây. Đây là một vấn đề về công nhân tri thức mà các công ty cần phải nhận thức sâu sắc. Họ cần đầu tư vào cả việc thu hút và đào tạo lực lượng lao động hiện tại của mình để hiểu toàn cảnh về nhà cung cấp đám mây để họ có thể đưa ra quyết định sáng suốt theo cách trung lập với nhà cung cấp. Có những tài nguyên chỉ biết một ngăn xếp giống như cầm một cái búa — mọi thứ sẽ giống như một cái đinh.
5. Áp dụng các chiến lược kết hợp và đa đám mây
Dựa theo Gartner“hầu hết các tổ chức áp dụng một đa đám mây chiến lược xuất phát từ mong muốn tránh bị nhà cung cấp khóa hoặc tận dụng các giải pháp tốt nhất”. thợ săn cũng nhận thấy rằng hơn một nửa số người ra quyết định kinh doanh coi việc tránh khóa nhà cung cấp là mục tiêu tổ chức hàng đầu để triển khai chiến lược quản lý dữ liệu dưới dạng dịch vụ.
Với hơn ba phần tư (76%) tổ chức sử dụng hai hoặc nhiều đám mây công cộng và gần hai phần ba tổ chức’ chi tiêu về phần mềm ứng dụng hướng tới công nghệ đám mây vào năm 2025, rõ ràng rằng việc tránh bị khóa khi chuyển sang đám mây là ưu tiên hàng đầu của nhiều doanh nghiệp.
Bằng cách áp dụng kiến trúc kết hợp và đa đám mây, các tổ chức có thể chọn nhà cung cấp dịch vụ đám mây bất khả tri, cho phép họ tự do kết hợp và kết hợp các công cụ và dịch vụ từ các nhà cung cấp khác nhau dựa trên nhu cầu kinh doanh.
Điều quan trọng là phải hiểu rằng điều này có thể dẫn đến tăng chi phí trả trước. Nhưng đó là một mức giá rẻ phải trả trong kế hoạch lớn của mọi thứ, vì việc khóa nhà cung cấp sẽ phải trả giá đắt trong suốt vòng đời của ứng dụng.
6. Xem lại bản in đẹp của hợp đồng và sẵn sàng đàm phán
Bước này có vẻ hiển nhiên, nhưng khi họ đang vội, nhiều tổ chức lướt qua bản in đẹp của hợp đồng. Các tổ chức nên đảm bảo rằng các nhóm pháp lý của họ xem xét các hợp đồng một cách cẩn thận để đảm bảo rằng việc khóa nhà cung cấp không bị ảnh hưởng.
Khi xem xét hợp đồng, điều quan trọng là phải hiểu rõ liệu dịch vụ có cho phép di chuyển dễ dàng hay không và liệu có sẵn các công cụ hoặc tài nguyên để hỗ trợ việc tích hợp và di chuyển ứng dụng hay không, cũng như liệu dịch vụ có nằm trong ngân sách hay không. Hãy để mắt đến các thỏa thuận hợp đồng, chẳng hạn như tự động gia hạn, có thể khiến các tổ chức phải sử dụng dịch vụ lâu dài. Khi có thể, đàm phán quyền sở hữu dữ liệu có thể giúp giảm bớt những thách thức về trọng lực dữ liệu.
Đừng để sự ràng buộc của nhà cung cấp cản trở sự đổi mới
Thật vậy, có những lúc việc khóa nhà cung cấp có ý nghĩa. Khi một tổ chức mới thành lập, với nguồn lực và kỹ năng hạn chế, việc tiêu chuẩn hóa các nhà cung cấp phần cứng/phần mềm hoặc nhà cung cấp đám mây có thể hữu ích. Điều đó nói rằng, các quyết định được đưa ra sớm có thể có tác động tiêu cực đến chiến lược dài hạn, đặc biệt là khi việc khóa nhà cung cấp xảy ra khi một tổ chức phát triển hoặc chiến lược thay đổi.
Đối với các ứng dụng được chứng minh trong tương lai và nhà cung cấp, hãy hiểu và triển khai các mẹo này khi có thể. Điều này sẽ giải phóng tổ chức của bạn khỏi sự bế tắc và cho phép bạn đổi mới bằng cách sử dụng các công nghệ tốt nhất và tiết kiệm chi phí nhất, giúp doanh nghiệp của bạn luôn dẫn đầu đối thủ.
Ravi Mayuram là CTO của Đế đi văng.
Dữ liệuNgười ra quyết định
Chào mừng bạn đến với cộng đồng VentureBeat!
DataDecisionMakers là nơi các chuyên gia, bao gồm cả những người kỹ thuật làm công việc dữ liệu, có thể chia sẻ những hiểu biết và đổi mới liên quan đến dữ liệu.
Nếu bạn muốn đọc về các ý tưởng tiên tiến và thông tin cập nhật, các phương pháp hay nhất cũng như tương lai của dữ liệu và công nghệ dữ liệu, hãy tham gia cùng chúng tôi tại DataDecisionMakers.
Bạn thậm chí có thể xem xét đóng góp một bài viết của riêng bạn!
Đọc thêm từ DataDecisionMakers
