#Sự kiện #Nâng cao tay nghề #Lực lượng lao động #Châu Phi #Kỹ năng công nghệ #Talstack
Một trong ba công việc kỹ thuật trên toàn cầu hiện nay đang thiếu nhân lực có kỹ năng cần thiết. Điều này đã trở thành mối quan tâm lớn nhất của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên khắp thế giới. Các tổ chức doanh nghiệp cho biết họ đã mất lợi thế cạnh tranh do thiếu nhân tài. Tình hình này sẽ không được cải thiện trong tương lai gần, với dự đoán rằng 77% trong số 150 triệu việc làm mới được tạo ra vào năm 2030 sẽ yêu cầu kỹ năng số và kỹ năng công nghệ.
Ở châu Phi, hàng trăm triệu thanh niên dự kiến sẽ gia nhập lực lượng lao động trong thập kỷ tới. Tuy nhiên, vấn đề lớn là thiếu nhân tài có kỹ năng ở Châu Phi. Các rào cản khác nhau như sự phân cấp về kỹ thuật số và khả năng tiếp cận giáo dục chất lượng đã làm cho việc nâng cao kỹ năng trở nên khó khăn. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu hụt kỹ năng công nghệ trong lực lượng lao động châu Phi.
Để giải quyết vấn đề này, nhà đầu tư và nhà điều hành Seni Sulyman và Kayode Oyewole đã quyết định thành lập Talstack. Talstack là một nền tảng tất cả trong một, giúp các doanh nghiệp tăng cường kỹ năng cho nhân viên thông qua các công cụ đánh giá năng lực và lỗ hổng kiến thức. Nền tảng này cung cấp các khóa học và thông tin chi tiết từ các chuyên gia và doanh nhân nổi tiếng trong khu vực.
Trong khi hầu hết các doanh nghiệp châu Phi hiện nay dựa vào các cơ quan đào tạo để nâng cao kỹ năng cho nhân viên, Talstack mang đến một giải pháp mới. Talstack cho phép tiếp cận các chương trình đào tạo cụ thể và phù hợp từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kỹ năng công nghệ. Điều này giúp nhân viên có được những kỹ năng phù hợp với thị trường lao động của Châu Phi.
Tuy nhiên, Talstack không chỉ hướng đến thị trường châu Phi mà còn nhằm mục tiêu mở rộng quy mô đến toàn cầu. Nền tảng này được xây dựng dựa trên thông tin chi tiết từ các thị trường cụ thể, đảm bảo rằng nội dung đáp ứng đúng ngữ cảnh và mong muốn của các nhân viên.
Hiện nay, Talstack đang trong giai đoạn thử nghiệm với tám khách hàng trả tiền. Sự thành công của nền tảng này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao kỹ năng công nghệ cho lực lượng lao động của Châu Phi và tạo ra nhiều việc làm và sản lượng kinh tế trong tương lai.
Một trong ba công việc kỹ thuật trên toàn cầu được lấp đầy bởi lao động có kỹ năng cần thiết, và theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), đây là một trong những mối quan tâm lớn nhất của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu.
Hơn 50% các tổ chức mà các nhà lãnh đạo này quản lý, trong một cuộc khảo sát, nói rằng họ đã mất lợi thế cạnh tranh do thiếu nhân tài. Tin xấu là tình hình có thể không được cải thiện đối với các công ty này trong những năm tới, vì WEF dự đoán rằng 77% trong số 150 triệu việc làm mới được tạo ra vào năm 2030 sẽ yêu cầu kỹ năng số và kỹ năng số. những người trẻ tuổi có thể không được chuẩn bị để lấp đầy chúng.
Ở châu Phi, hàng trăm triệu thanh niên dự kiến sẽ tham gia lực lượng lao động của châu lục này trong thập kỷ tới. Hơn 200 triệu việc làm sẽ yêu cầu kỹ năng kỹ thuật số ở châu Phi cận Sahara, theo International Finance Corporation. Nhưng thách thức với sự thiếu hụt tài năng của Châu Phi, không giống như phần còn lại của thế giới, là trong khi các rào cản để đạt được các kỹ năng kỹ thuật số này, chẳng hạn như sự phân chia kỹ thuật số và khả năng tiếp cận giáo dục chất lượng không bình đẳng, là điều dễ thấy, thì điều đã xảy ra trong một thời gian dài là nâng cao kỹ năng cho những người có kỹ năng kỹ thuật số.
Nâng cao kỹ năng cho nhân viên (từ các kỹ năng mềm như giao tiếp, ra quyết định và giải quyết vấn đề đến các kỹ năng cứng thể hiện kiến thức kỹ thuật và kỹ năng cơ bản như làm việc nhóm) là vấn đề đau đầu mà hầu hết các giám đốc điều hành, quản lý và nhà điều hành nhân sự trong các doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn ở châu Phi đều phải đau đầu. xử lý trong vài năm. Và đó là một sự thất vọng trực tiếp mà Seni Sulyman Và Kayode Oyewolecả nhà đầu tư và nhà điều hành, đã thấy những người sáng lập phàn nàn về điều đó trong các cuộc trò chuyện rộng rãi.
Các khóa học và cố vấn trực tuyến với bối cảnh địa phương
Vài năm trước, Sulyman là phó chủ tịch phụ trách Hoạt động Toàn cầu tại Andela, nơi ông đã giúp mở rộng quy mô công ty trên khắp Châu Phi và có các nhóm ở Hoa Kỳ. Với một thập kỷ kinh nghiệm làm việc tại Andela, một số công ty trong danh sách Fortune 500 ở Hoa Kỳ và các nhà đầu tư thiên thần ( kể cả với tư cách là đối tác liên doanh tại Ventures Platform) Sulyman hiểu rõ vai trò của việc tăng trưởng và phát triển có chủ ý trong việc cải thiện tài năng công nghệ.
Tương tự với Oyewole Là một đối tác tại Ventures Platform, một quỹ 46 triệu USD nơi ông đã giúp hỗ trợ nhiều công ty khởi nghiệp được đầu tư mạo hiểm nổi bật nhất ở Châu Phi — và với tư cách là người điều hành trước Nền tảng mạo hiểm, Oyewole đã quen thuộc với những khó khăn mà những người sáng lập và lãnh đạo cấp cao gặp phải khi cố gắng mở rộng khả năng của nhóm để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng.
“Chúng tôi đã độc lập nghiên cứu các ý tưởng chồng chéo trong không gian này khi Kola Aina (đối tác sáng lập, Nền tảng mạo hiểm) giới thiệu chúng tôi với nhau để trò chuyện,” Oyewole nói trong một cuộc phỏng vấn với TechCrunch. “Chúng tôi đã nói chuyện với nhau rất nhiều trong nhiều tuần và nhanh chóng nhận ra rằng chúng tôi chia sẻ niềm tin sâu sắc rằng việc đầu tư vào việc nâng cao kỹ năng cho các tài năng để mở rộng quy mô các công ty trong khu vực hoặc toàn cầu, với mục tiêu cuối cùng là tạo ra nhiều việc làm và sản lượng kinh tế, là cơ hội quan trọng nhất của Châu Phi trong quá trình ba thập kỷ tới.”
Các nhà điều hành kiêm nhà đầu tư kiêm nhà sáng lập đã rời bỏ vai trò của mình để xây dựng Talstack, một nền tảng tất cả trong một cho phép các doanh nghiệp nâng cao kỹ năng cho nhân viên của họ bằng công cụ đánh giá năng lực và lỗ hổngnội dung, khóa học và thông tin chi tiết từ các chuyên gia và doanh nhân nổi tiếng của Châu Phi.
Thông thường, hầu hết các doanh nghiệp châu Phi đều nhờ đến các cơ quan đào tạo khi nâng cao kỹ năng cho nhân viên của họ. Tuy nhiên, điều này hạn chế khả năng tiếp cận của họ với các chương trình đào tạo cụ thể và phù hợp từ các chuyên gia hàng đầu, chủ yếu được thấy trong các sản phẩm nâng cao kỹ năng của nước ngoài, bao gồm Udemy, Coursera, LinkedIn Learning, Go1 hoặc các dịch vụ theo chiều dọc như Masterclass.
Đối với Oyewole và Sulyman, cả hai lựa chọn đều là giải pháp ngắn hạn cho thị trường lao động của Châu Phi vì chúng đắt đỏ, thiếu tính phù hợp với bối cảnh và khó kết nối với các kết quả tăng trưởng hoặc phát triển cụ thể ở Châu Phi.
Những lý do là tại chỗ. Ngay cả trong thời đại toàn cầu hóa hiện nay, khi đại dịch làm tăng nhu cầu học trực tuyến, một nhân viên châu Phi làm việc trong thị trường thương mại điện tử B2B không thể tìm hiểu về động lực của ngành đó từ Udemy chẳng hạn. Về bản chất, mặc dù các nền tảng có trụ sở tại Hoa Kỳ đã cố gắng tạo ra nội dung tổng quát và trình giải thích về các bộ kỹ năng khác nhau, nhưng họ bỏ sót nhiều sắc thái liên quan đến hoạt động trong các thị trường khác nhau. Đó là lý do tại sao các công ty khởi nghiệp thích Platzi Và UpGrad đã tận dụng điều này, tạo ra nhiều sản phẩm tăng trưởng và phát triển được tuyển chọn kỹ lưỡng hơn cho các thị trường mới nổi như Mỹ Latinh và Ấn Độ. Talstack, một bản tóm tắt từ ngăn xếp tài năng, mục tiêu ĐẾN sao chép các B2B các yếu tố của các nền tảng này trong Châu phi; nó có thể khám phá một dịch vụ B2C tương tự như các nền tảng nâng cao kỹ năng địa phương khác, bao gồm GOMYCODE Và trường thay thếtrong tương lai.
“Khách hàng của chúng tôi và những người đang trong quá trình triển khai đang nói với chúng tôi rằng các tùy chọn học tập hiện tại mà họ có không đủ hấp dẫn đối với nhân viên của họ, rằng nội dung và thông tin chi tiết không liên quan theo ngữ cảnh đến người của họ và phản hồi của họ không được ưu tiên vì Châu Phi không phải là Giám đốc điều hành Sulyman, người điều hành Black Ops, một Andela dành cho các nhà khai thác trong ba năm qua, cho biết ưu tiên hàng đầu đối với các công ty nâng cao kỹ năng toàn cầu. “Chúng tôi đang xây dựng Talstack với thông tin chi tiết từ thị trường nơi khách hàng và nhân viên của họ hoạt động; chúng tôi đang ở trong văn phòng của khách hàng, tin nhắn WhatsApp và chủ đề Twitter của họ, tìm hiểu về những gì mang lại giá trị cao nhất, lặp đi lặp lại và xây dựng, theo đúng nghĩa đen, với họ.”
Talstack hiện đang chạy thử nghiệm khép kín với tám khách hàng (doanh nghiệp) trả tiền, với ít nhất ba nhân viên trong mỗi công ty tham gia “các khóa học theo nhịp độ của bản thân và tham gia vào cộng đồng người học”. Hiện tại, nhân viên trong chương trình thí điểm của họ có quyền truy cập vào năm khóa học về kỹ năng mềm, bao gồm “Giao tiếp hiệu quả tại nơi làm việc”, “Cho và nhận phản hồi”, “Quản lý thời gian”, “Thiết lập mục tiêu” và “Giải quyết vấn đề”.
Sulyman cho biết công ty khởi nghiệp đã ra mắt với các kỹ năng mềm vì đây là nhu cầu cấp thiết đối với các công ty trong giai đoạn thử nghiệm khép kín và qua nghiên cứu của họ, “kỹ năng mềm là vấn đề lớn hơn đối với các công ty ngày nay”. Ông cũng tuyên bố rằng vì những kỹ năng này là cần thiết bất kể bộ phận nào của công ty và liên quan đến vai trò nào, nên việc triển khai và kiểm tra một số giả thuyết sẽ nhanh hơn. tcông ty mới thành lập ba tháng tuổi này sẽ sớm tiếp nhận nhiều chuyên gia hơn khi nó phát triển một danh mục khóa học mạnh mẽ hơn để giải quyết các kỹ năng và năng lực đa chức năng và lĩnh vực được tìm kiếm nhiều nhất ở Châu Phi. Công ty mới nổi này cũng có kế hoạch mở quyền tiếp cận với nhiều nhà tuyển dụng hơn trong nửa cuối năm nay.
Hỗ trợ từ các nhà đầu tư địa phương để thúc đẩy thử nghiệm
Các khóa học Talstack được giảng dạy bởi các chuyên gia và nhà điều hành châu Phi có kinh nghiệm điều hành ở châu Phi, làm việc cho các công ty khởi nghiệp và công ty đa quốc gia nổi tiếng như Andela, MAX, Paystack và Google. Êkhóa học ch có một số mô-đun ở định dạng video (năm phút hoặc ít hơn). Trong khi Talstack trả cho những người hướng dẫn này một khoản phí cố định mỗi khóa học, nó có thể khám phá chia sẻ doanh thu của nó (mà nó nhận được từ các doanh nghiệp hiện đang tính phí đăng ký hàng tháng là N10.000 (~ 13,33 đô la) cho mỗi nhân viên) khi nó thu hút nhiều người hướng dẫn hơn khi ra mắt.
“Nhiều người hướng dẫn hiện tại của chúng tôi là những chuyên gia giàu kinh nghiệm, những người sẵn sàng chia sẻ kiến thức của họ và đang được coi là những nhà lãnh đạo tư tưởng. Tuy nhiên, không có cách nào có thể mở rộng để họ tạo và cung cấp các khóa học cho một lượng lớn khán giả tham gia mà Talstack cung cấp,” Sulyman cho biết thêm rằng các công ty và cơ quan đào tạo truyền thống khác có thể kiếm tiền từ nội dung của họ trên các nền tảng như các chuyên gia này.
Mặt khác, nhân viên có thể truy cập các công cụ và bản đồ hành trình để tự đánh giá, một cộng đồng tích cực gồm những người học khác và cơ hội tương tác với các nhà điều hành châu Phi này thông qua Hỏi & Đáp trực tiếp.
LR: Kayode Oyewole và Seni Sulyman (đồng sáng lập Talstack)
Quy mô lực lượng lao động của châu Phi ngày nay là gần 400 triệu người và các nhà lãnh đạo của các công ty nổi tiếng nhất của lục địa này cũng có những lo ngại giống như các đối tác toàn cầu của họ. Trong cuộc khảo sát CEO hàng năm của PwC, 87% lãnh đạo doanh nghiệp châu Phi bày tỏ lo ngại về tác động của khoảng cách nhân tài đối với năng suất và khả năng mang lại kết quả kinh doanh của công ty họ, và 47% trong số họ muốn ưu tiên đào tạo và nâng cao kỹ năng để thu hẹp khoảng cách kỹ năng.
Do đó, mặc dù Talstack đang bắt đầu với các công ty khởi nghiệp nhỏ có hàng chục đến hàng trăm nhân viên, nhưng việc giúp các công ty lâu đời như ngân hàng, công ty viễn thông và các công ty hướng tới người tiêu dùng lớn mang lại kết quả cho hàng nghìn nhân viên của họ là rất quan trọng để chứng kiến sự tăng trưởng và áp dụng theo cấp số nhân. Tuy nhiên, hiện tại, Talstack, được thúc đẩy bởi sự phù hợp với thị trường của người sáng lập và $850,000 tiền hạt giống, trước tiên sẽ thử nghiệm, sau đó chờ xem liệu Châu Phi, nơi có dân số trẻ nhất toàn cầumuốn những gì nó đang bán.
“Tốt tiếp tục chạy thử nghiệm khép kín đang diễn ra của chúng tôi, đảm nhận một số vai trò quan trọng, khởi chạy thêm các khóa học và công cụ, lặp lại công nghệ/sản phẩm và mở rộng nền tảng cho nhiều công ty hơn. Vòng tiền hạt giống của chúng tôi nhằm mục đích chứng minh luận điểm của chúng tôi với khách hàng trước hạt giống của chúng tôi,” Oyewole lưu ý. “Cách duy nhất để chúng tôi xây dựng hàng trăm, hàng nghìn khu vực và toàn cầu các công ty cạnh tranh trên lục địa là để chúng tôi có một lực lượng lao động có năng lực cao ở tất cả các cấp và đó là địa chỉ Talstack cần thiết.”
TLcom Capital, một quỹ tăng trưởng tập trung vào châu Phi, đã hỗ trợ công ty khởi nghiệp, khoản đầu tư tiền hạt giống đầu tiên từ quỹ thứ hai của công ty (TIDE Africa Fund II), theo đối tác Eloho Omame. Một số nhà đầu tư giai đoạn đầu ở châu Phi, bao gồm Ventures Platform, Voltron Capital và Golden Palm Investments, đã tham gia vào vòng này.
[ad_2]
