Instant Pot cố gắng tăng trưởng bằng mọi cách, nhưng lại đối mặt với nguy cơ phá sản trong việc nấu ăn tự động.

#InstantPot #PháSản #TăngTrưởng #DoanhSốBánHàng #CorelleBrands #CuộcSốngĐơnGiản

Trong nỗ lực tăng trưởng bằng mọi giá, Instant Pot đã tự nấu ăn nhưng đang gặp khó khăn khi công ty mẹ nộp đơn phá sản. Doanh số bán hàng trong danh mục thiết bị đa năng điện tử giảm mạnh, khiến cho Instant Pot phải tìm kiếm các sản phẩm mới để phục vụ nhu cầu của thị trường. Công ty đã phải sa thải nhân viên và tìm cách có thể trụ vững trong tương lai. Cornell Capital, công ty đã mua lại Instant từ người sáng lập vào năm 2019 và hợp nhất nó với Corelle Brands, hiện đang kỳ vọng công ty sẽ phục hồi. Tuy nhiên, người tiêu dùng cũng cần nhận thức rằng đôi khi không phải phát triển bằng mọi giá, mà chỉ nên chọn một thứ và phát triển tối đa. Hãy tận dụng tiện ích của Instant Pot để cuộc sống đơn giản hơn.

Nguồn: https://www.theverge.com/2023/6/12/23758602/instant-pot-bankruptcy-new-products-2023-decline

Tuần trước, tôi đã làm được một pound đậu pinto trong Instant Pot của mình. Chúng là những hạt đậu rất ngon và tôi không phải lo lắng về việc chúng bị cháy hay bỏ quên khi nấu như khi tôi nấu chúng trên bếp. Tôi cũng không phải lo lắng về việc chúng phát nổ như tôi đã lo lắng với chiếc nồi áp suất cổ lỗ sĩ của mẹ tôi khi còn nhỏ. Instant Pot nấu đậu rất ngon. Nó nấu khá nhiều thứ rất ngon. Nó đáng tin cậy và giá cả phải chăng, và mặc dù nó rất khó chịu, nhưng nó thực sự giống như một thiết bị đa năng.

Và ngay bây giờ, Instant Pot, mặc dù đã tạo ra một sản phẩm rất tốt, nhưng không quá hot — ngày nay, công ty mẹ của nó nộp đơn xin phá sản theo Chương 11 đồng thời nói rằng một thỏa thuận mới với khoản tài trợ 132,5 triệu đô la từ những người cho vay sẽ hỗ trợ công ty trong khi tìm ra con đường phía trước. Vào tháng Giêng, các Tạp chí Phố Wall báo cáo Instant Pot đã thuê cố vấn tái cấu trúcmột chiến thuật phổ biến giúp kéo một công ty thoát khỏi tình trạng kinh tế khó khăn, và vào tháng 3, đã đăng một câu chuyện về nhiệm vụ tìm kiếm một sản phẩm ăn khách khác của công ty. Đó là công bằng; nó có thể cần một. Mặc dù chúng tôi không có con số chính xác về sự sụt giảm của Instant Pot, nhưng chúng tôi biết doanh số bán hàng trong danh mục thiết bị đa năng điện tử đã giảm 50% kể từ năm 2020. Instant Pot chiếm phần lớn trong danh mục đó, đó là một lý do lớn khiến nó không hoạt động tốt.

Chúng tôi cũng biết rằng vào năm 2021, họ đã hủy các đơn đặt hàng trị giá 100 triệu đô la từ các nhà bán lẻ, điều này có thể tạo ra một số sự khan hiếm đáng hoan nghênh trong thời gian ngắn, nhưng điều này có thể góp phần làm giảm nhu cầu đối với Instant Pots từ cả nhà bán lẻ và người tiêu dùng.

Instant Pot nấu đậu rất ngon.

Khi doanh số bán hàng của nó đã suy yếu, nhu cầu tiếp tục phát triển của nó đã không còn nữa. Điều này đã dẫn đến những thứ như máy lọc không khí mang nhãn hiệu Instant và lò nướng đối lưu mang nhãn hiệu Instant (tôi ghét gọi chúng là nồi chiên không khí), và có lẽ là thông báo phá sản ngày nay.

Một phần của nhu cầu tiếp tục phát triển là do công ty đã đi từ chỗ chỉ có bốn người sáng lập vào năm 2009 lên hơn 1.900 nhân viên toàn thời gian và cần phải trả lương. Một phát ngôn viên nói với Tạp chí Phố Wall rằng kể từ năm 2020, công ty đã sa thải gần 15% nhân viên của mình.

Một lý do khác khiến nó chắc chắn phải tiếp tục phát triển là có những kỳ vọng được đặt ra bởi Cornell Capital, công ty cổ phần tư nhân đã mua lại Instant từ người sáng lập vào năm 2019 và hợp nhất nó với Corelle Brands, công ty tạo ra tất cả các sản phẩm Pyrex và CorningWare mà bạn có thể hâm nóng thức ăn thừa.

Đây không phải là công ty đầu tiên xảy ra chuyện này. Quá thường xuyên, một công ty liền kề với công nghệ phải gánh chịu những kỳ vọng về không gian công nghệ. Bạn phải có sự phát triển vô hạn và liên tục tìm ra những danh mục mới để tham gia thay vì chỉ đơn giản là cực kỳ giỏi một thứ cụ thể.

Trở nên cực kỳ tốt có lợi là chất lượng cao, nhưng điều đó có nghĩa là tăng trưởng chậm, lợi nhuận nhỏ hơn và dễ bị ảnh hưởng bởi những biến động của thị trường — chẳng hạn như, mọi người đột nhiên làm việc tại nhà và ít có nhu cầu về một sản phẩm thực sự tốt để nấu ăn. nhanh chóng và không giám sát.

Theo đuổi sự tăng trưởng liên tục, ngay cả trong thời kỳ thuận lợi, đi kèm với những vấn đề riêng của nó. Bạn thường phải gánh khoản nợ mà bạn đã vay để tài trợ cho các dự án mới của mình, và cuối cùng lại tung ra đủ loại dự án để xem điều gì sẽ thành công. Khi nó hoạt động, hãy gặp Gmail, iTunes hoặc Những điều kỳ lạ. Nhưng nếu bạn thất bại, bạn sẽ nhận được những thứ như… Google Wave, Google Stadia, Google Plus, iTunes Ping và các bản làm lại không đồng đều như cao bồi bebop. Sự khác biệt giữa những công ty như Apple, Netflix và Google, và tình huống này với Instant và Cornell, là Apple, Netflix và Google đã là những công ty khổng lồ kiếm được phần lớn tiền của họ từ điện thoại, đăng ký và quảng cáo, tương ứng.

Giám đốc điều hành hiện tại của Instant Pot, Ben Gadbois, chắc chắn hiểu tình hình của công ty mình. Ông nói với WSJ rằng Instant Pot là “hiện tượng sản phẩm và cuối cùng là hiện tượng sản phẩm, cuối cùng chúng sẽ chậm lại”. Đây là lý do tại sao anh ấy khuyến khích công ty phát triển và bán các sản phẩm mới như lò nướng điện kiểu Hà Lan, máy trộn đứng và máy pha cà phê.

Anh ấy thà tìm ra một hiện tượng mới, theo đuổi lợi nhuận cho các danh mục khác, thay vì khôi phục lại thứ mà công ty anh ấy đã phổ biến. Và hãy nhìn xem, trong khi Instant đã hứa hẹn một thiết kế lại cho Instant Pot mà Gadbois hy vọng sẽ khuyến khích mọi người thay thế những cái cũ của họ, thì Instant Pot có thể được cải tiến theo những cách vượt ra ngoài những cái thẩm mỹ. Có lẽ nó không thể nấu cơm dẻo đòi hỏi tôi phải sở hữu một nồi cơm điện riêng. Hoặc nó có thể tạo ra một bộ phận làm nóng thực sự làm cháy thịt thay vì tạo ra tiếng xèo xèo nhỏ đáng buồn của Instant Pot.

Tôi là một fan hâm mộ của thiết bị và tiềm năng của nó. Nhưng nghe nói về một lò nướng điện của Hà Lan (đó không phải chỉ là CrockPot thôi sao?) Đôi khi bạn không phải phát triển bằng mọi giá. Bạn chỉ có thể rất giỏi ở một thứ.


[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *