#SựKiện11-12Tháng7 #ĐaDạngTrongNgànhCôngNghệ
Hôm nay, tình trạng đa dạng trong ngành công nghệ là một chủ đề rất được quan tâm. Tại sự kiện diễn ra tại San Francisco vào ngày 11-12 tháng 7, các giám đốc điều hành hàng đầu sẽ chia sẻ cách tích hợp và tối ưu hóa các khoản đầu tư AI để đạt được thành công.
Mặc dù số lượng phụ nữ trong STEM (Khoa học, Công nghệ, Kỹ thuật và Toán học) đã tăng đều đặn kể từ năm 1970, khi chỉ có 4% lực lượng lao động của ngành, nhưng hiện tại con số chỉ là 27%. Một báo cáo của Deloitte cũng cho biết, chỉ một trong bốn vị trí lãnh đạo tại các công ty công nghệ lớn toàn cầu do phụ nữ nắm giữ vào năm 2022. Tuy nhiên, chỉ một trong số 20 phụ nữ lãnh đạo là phụ nữ da màu.
Để tạo ra sự hòa nhập hơn và tăng cơ hội cho phụ nữ trong lĩnh vực STEM, cần phải có một nền văn hóa hòa nhập, chạm đến mọi khía cạnh của văn hóa. Các chiến lược như đưa ra tầm nhìn về sự đa dạng và hòa nhập, thiết lập những người tham gia mới để thành công với quy trình giới thiệu vững chắc, và kiểm tra lại các chương trình đào tạo nhân viên của bạn sẽ giúp.
Ngoài ra, cần tạo mạng lưới và các mối quan hệ để hỗ trợ phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ cả trong và ngoài nước. Các công ty cần cung cấp các sự kiện và địa điểm cho nhân viên từ các nền tảng khác nhau để kết nối với nhau và cùng xây dựng tương lai. Tạo các chương trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng và đảm bảo rằng tiếng nói không được đại diện đúng mức được lắng nghe và khuếch đại trong quá trình nghề nghiệp.
Điều quan trọng là chúng ta phải thừa nhận và chấp nhận rằng việc tăng cơ hội cho phụ nữ trong lĩnh vực STEM là một vấn đề quan trọng và thực hiện các bước để chấm dứt bất bình đẳng. Tất cả chúng ta, đặc biệt là những người lãnh đạo, phải cùng nhau tạo ra một nền văn hóa công ty hòa nhập và đa dạng.
Nguồn: https://venturebeat.com/virtual/approaching-the-issue-of-diversity-in-the-tech-industry/
Tham gia cùng các giám đốc điều hành hàng đầu tại San Francisco vào ngày 11-12 tháng 7, để nghe cách các nhà lãnh đạo đang tích hợp và tối ưu hóa các khoản đầu tư AI để thành công. Tìm hiểu thêm
Trong khi số lượng phụ nữ trong STEM đã tăng đều đặn kể từ năm 1970 – khi họ chỉ chiếm 4% lực lượng lao động của ngành – con số đó chỉ là 27% Hôm nay. Thông tin chi tiết về Deloitte báo cáo rằng một trong bốn vị trí lãnh đạo tại các công ty công nghệ lớn toàn cầu do phụ nữ nắm giữ vào năm 2022.
Tất cả điều này nghe có vẻ hứa hẹn, nhưng so với tỷ lệ chung của phụ nữ trong lực lượng lao động, sẽ là thiếu sót nếu nói rằng điều này là đủ. Hơn nữa, chỉ một trong số 20 phụ nữ lãnh đạo là phụ nữ da màu. Vậy cần phải làm gì để tạo ra nhiều sự hòa nhập hơn và tăng cơ hội cho phụ nữ trong lĩnh vực STEM?
Theo đuổi và thúc đẩy một nền văn hóa hòa nhập
Tính toàn diện chạm đến mọi khía cạnh của văn hóa. Có thể khó biết bắt đầu từ đâu khi xây dựng một văn hóa hòa nhập, nhưng điều quan trọng là phải hiểu mục tiêu bao trùm là gì: Làm cho tất cả nhân viên cảm thấy rằng họ có thể cống hiến hết mình cho công việc và sẵn sàng thành công trong vai trò của mình. Đây là một quá trình liên tục có thể được hỗ trợ thông qua một số chiến lược, nhưng sau đây là một số chiến lược mà tôi thấy đặc biệt có tác động với tư cách là một người cố vấn, nhà lãnh đạo và phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ.
Đưa ra tầm nhìn về sự đa dạng và hòa nhập
Xác định các tiêu chí thành công rõ ràng cho văn hóa hòa nhập đa chức năng trông như thế nào trong tổ chức của bạn. Tương tự như vậy, hãy đảm bảo rằng tất cả mọi người — từ lãnh đạo và quản lý tuyển dụng đến người phỏng vấn và những người đóng góp cá nhân — đều nhận thức được mức độ hòa nhập và đa dạng ảnh hưởng tích cực đến điểm mấu chốt. Làm rõ điều này là rất quan trọng để đạt được sự ủng hộ và thường không phải là điều dễ hiểu. Đặc biệt là trong các nhóm toàn cầu, hãy đảm bảo rằng mọi người đều có thể trả lời câu hỏi, “Tại sao chúng ta ở công ty này lại quan tâm đến sự đa dạng và hòa nhập?”
Sự kiện
Chuyển đổi 2023
Hãy tham gia cùng chúng tôi tại San Francisco vào ngày 11-12 tháng 7, nơi các giám đốc điều hành hàng đầu sẽ chia sẻ cách họ đã tích hợp và tối ưu hóa các khoản đầu tư vào AI để đạt được thành công và tránh những cạm bẫy phổ biến.
Đăng ký ngay
Tập trung và nhấn mạnh tầm quan trọng của quá trình giới thiệu vững chắc
Thiết lập những người tham gia mới để thành công với quy trình giới thiệu vững chắc ở mọi cấp độ. Đảm bảo rằng họ được giới thiệu với những người có chức năng chéo, cũng như đồng nghiệp của họ. Điều này không chỉ thúc đẩy sự tiếp xúc và phổ biến ý tưởng và mục tiêu giữa các chức năng mà còn mở ra khả năng cho mọi người tìm thấy nhiều điểm tương đồng hơn giữa các đồng nghiệp của họ.
Kiểm tra lại các chương trình đào tạo nhân viên của bạn
Cung cấp đào tạo phù hợp với bạn văn hóa hòa nhập và nói rõ ý nghĩa của việc hòa nhập và chấp nhận người khác, bất kể xuất thân. Điều này đặc biệt quan trọng trong các tổ chức toàn cầu, nơi các nền văn hóa độc đáo có truyền thống và thông lệ khác nhau. Yêu cầu mọi người ở tất cả các cấp chịu trách nhiệm và chịu trách nhiệm giải trình về việc tạo ra và duy trì văn hóa hòa nhập đó bằng cách đào tạo, đào tạo lại và đánh giá các hoạt động thực hành theo nhịp đều đặn.
Trong khi thành lập và duy trì sự hòa nhập cực kỳ quan trọng trong nỗ lực đại diện, nó mới chỉ là một nửa trận chiến. Hỗ trợ một nền văn hóa hòa nhập với lực lượng lao động đa dạng là điều tối quan trọng và ngược lại. Nếu không có văn hóa hòa nhập, các thành viên trong nhóm có xuất thân đa dạng sẽ không thể hoàn thành công việc một cách tốt nhất — do đó, sự đa dạng và hòa nhập luôn song hành cùng nhau.
Các tổ chức cần nhận ra rằng việc duy trì tính toàn diện và tăng cơ hội cho các nhóm ít được đại diện như phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ đòi hỏi một nỗ lực phối hợp liên tục, đi ngược lại các thông lệ thông thường. Các nhà lãnh đạo phải bước ra khỏi vùng an toàn của họ và khiến họ dễ bị tổn thương và sẵn sàng thay đổi.
Tăng cơ hội cho phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ cả trong và ngoài nước
Trong bất kỳ tổ chức nào, lãnh đạo cấp cao phải biết về nhân khẩu học và đại diện hiện tại, đồng thời đảm bảo rằng có những tiếng nói đa dạng — và thậm chí quan trọng hơn là được lắng nghe. Điều này bao gồm tất cả các khía cạnh trong hành trình của nhân viên, từ tuyển dụng đến tương tác hàng ngày đến thăng chức. Các chiến lược để làm điều này bao gồm:
Cung cấp một địa điểm cho nhân viên từ các nền tảng khác nhau để kết nối
Cho dù đó là kênh Slack dành cho nhân viên LBGTQ+, nhóm tài nguyên nhân viên (ERG) dành cho phụ nữ trong công nghệ hoặc bữa trưa một tháng một lần với một diễn giả khách mời tập trung vào sự đa dạng, đảm bảo rằng có những địa điểm để nhân viên thảo luận và nêu vấn đề. Bằng cách khuyến khích các sự kiện nhóm này, các công ty có thể tạo cơ hội cho những nhân viên không được đại diện để kết nối và xây dựng lẫn nhau. Tạo mạng lưới và các mối quan hệ đặc biệt quan trọng đối với những nhân viên có thể đang bước vào công việc đầu tiên hoặc một vai trò mới mà họ đang tìm kiếm hướng dẫn về các cơ hội phát triển nghề nghiệp.
Giải quyết sự đa dạng: Tạo các chương trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng
Khi thiết lập con đường sự nghiệp rõ ràng, nhân viên từ mọi nền tảng nên hiểu cách thăng tiến trong sự nghiệp của họ. Theo cách tương tự, các tổ chức có thể làm việc để loại bỏ những thành kiến cá nhân khỏi các quyết định thăng chức. Bất kể công ty chọn cách tiếp cận như thế nào vấn đề đa dạngđiều cần thiết là các nhóm và tiếng nói không được đại diện đúng mức được lắng nghe và khuếch đại trong quá trình nghề nghiệp mà một nhân viên mới phải đối mặt.
Không có cách tiếp cận nào phù hợp với tất cả mọi người để cải thiện tình trạng thiếu phụ nữ và sự đa dạng hơn trong ngành công nghệ, nhưng điều cần thiết là chúng ta phải thừa nhận và chấp nhận rằng đây là một vấn đề quan trọng và thực hiện các bước để chấm dứt những bất bình đẳng này. Tất cả chúng ta, đặc biệt là những người lãnh đạo, phải nỗ lực hướng tới việc tạo ra một nền văn hóa công ty không chỉ sở hữu sự đa dạng mà còn ủng hộ nó và thúc đẩy sự hòa nhập.
Colleen Tartow là giám đốc kỹ thuật tại nổ sao.
Dữ liệuNgười ra quyết định
Chào mừng bạn đến với cộng đồng VentureBeat!
DataDecisionMakers là nơi các chuyên gia, bao gồm cả những người kỹ thuật làm công việc dữ liệu, có thể chia sẻ những hiểu biết và đổi mới liên quan đến dữ liệu.
Nếu bạn muốn đọc về các ý tưởng tiên tiến và thông tin cập nhật, các phương pháp hay nhất cũng như tương lai của dữ liệu và công nghệ dữ liệu, hãy tham gia cùng chúng tôi tại DataDecisionMakers.
Bạn thậm chí có thể xem xét đóng góp một bài viết của riêng bạn!
Đọc thêm từ DataDecisionMakers
