Những hy vọng chơi game trên đám mây của Microsoft đổ vỡ | KHÔNG CÒN TỰ DO

#SựKiệnNgàyHômNay: Quyết định của Cơ quan Quản lý Cạnh tranh và Thị trường Vương quốc Anh đã phàn nàn việc Microsoft, công ty công nghệ lớn, đã tích lũy quá nhiều quyền lực thông qua việc mua lại các công ty khác. Việc này làm tan vỡ giấc mơ chơi game trên nền tảng đám mây của Microsoft. Nhiều nhà quan sát hoan nghênh phán quyết này, trong khi những người khác, bao gồm cả Microsoft, đã thách thức phán quyết này. Việc sáp nhập đã được phê duyệt ở một số quốc gia khác nhau, nhưng quyết định này có khả năng làm chậm quá trình mở rộng của Microsoft trong lĩnh vực trò chơi trên đám mây. Cơ sở hạ tầng đám mây là một ngành kinh doanh có quy mô, do đó việc chuyển sang chơi game trên đám mây có thể củng cố vị trí của Microsoft trên thị trường. Tuy nhiên, các nhà nghiên cứu cảnh báo rằng mua lại không phải là sự đổi mới và công ty muốn phát triển có thể phải tìm cách khác để mở rộng thị trường đó.

Nguồn: https://www.wired.com/story/microsoft-activision-blizzard-deal-blocked/

Một số nhà quan sát hoan nghênh phán quyết này, lập luận rằng các cơ quan quản lý đã cho phép các công ty công nghệ tích lũy quá nhiều quyền lực bằng cách mở rộng quy mô thông qua việc mua lại. Max von Thun, giám đốc châu Âu của think tank Open Markets, cho biết: “Chúng tôi cảm thấy rằng đã có hơn một thập kỷ thực thi chưa đầy đủ. “Mối quan tâm của chúng tôi là bằng cách có danh mục Activision, Microsoft sẽ có được lợi thế không thể thách thức trên thị trường này so với các dịch vụ trò chơi trên đám mây khác.”

Những người khác, bao gồm—không có gì ngạc nhiên—Microsoft, đã thách thức phán quyết, nói rằng CMA đã hiểu sai cách cấu trúc ngành công nghiệp trò chơi trên đám mây. “Quyết định của CMA bác bỏ con đường thực dụng nhằm giải quyết các mối lo ngại về cạnh tranh và không khuyến khích đổi mới công nghệ và đầu tư vào Vương quốc Anh,” phó chủ tịch kiêm chủ tịch Microsoft Brad Smith cho biết trong một tuyên bố. Smith cho biết quyết định của CMA dựa trên “sự hiểu biết sai lầm về thị trường này và cách thức hoạt động của công nghệ đám mây có liên quan”.

Joost Rietveld, giáo sư tại Đại học College London, người nghiên cứu về các nền tảng công nghệ, lập luận rằng trò chơi trên đám mây không phải là một thị trường riêng biệt. Anh ấy nói: “Bạn có những công ty rất khác nhau sử dụng trò chơi trên đám mây theo những cách rất khác nhau và nhắm đến những khách hàng thực sự đa dạng. “Họ đang gộp tất cả các dịch vụ này lại với nhau và không rõ liệu họ có đang tích cực cạnh tranh với nhau hay không và liệu có sự tổn hại thống nhất này đối với người tiêu dùng nếu thỏa thuận này được thông qua hay không.”

Việc sáp nhập đã được các cơ quan cạnh tranh ở Nhật Bản, Brazil và Nam Phi phê duyệt. Liên minh châu Âu vẫn cân nhắc về thỏa thuận, trong khi Ủy ban Thương mại Liên bang Hoa Kỳ đệ đơn kiện tìm cách ngăn chặn vụ sáp nhập vào tháng 8 năm ngoái. Các phiên điều trần bằng chứng trong trường hợp đó dự kiến ​​​​bắt đầu vào tháng 8 năm nay. Một số người trong lĩnh vực công nghệ coi động thái của cơ quan quản lý Vương quốc Anh là một trò chơi quyền lực.

Quyết định của CMA được đưa ra vài ngày sau khi chính phủ Vương quốc Anh thông báo rằng họ sẽ trao cho cơ quan này quyền hạn mới để phạt các công ty lên tới 10% doanh thu toàn cầu nếu họ vi phạm các quy tắc cạnh tranh địa phương và tạo ra một “Đơn vị Thị trường Kỹ thuật số” mới được cho là sẽ bảo vệ người tiêu dùng và cải thiện sự cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ của Vương quốc Anh. Điều đó gây ra một số báo động trong ngành công nghiệp. Richard Pepper, một đối tác của công ty luật Macfarlanes, cho biết: “CMA ngày càng nổi bật với tư cách là cơ quan thực thi cạnh tranh trên toàn thế giới trong vài năm qua, đặc biệt là sau Brexit. “Họ ngày càng được coi là tích cực trong việc kiểm soát sáp nhập. Nhưng đây thực sự là thương vụ lớn nhất mà họ đã chặn.”

Quyết định này không đánh dấu sự kết thúc của việc Microsoft chuyển sang chơi game trên nền tảng đám mây, nhưng nó có khả năng làm chậm quá trình này. Theo Daniel James Joseph, giảng viên cao cấp tại Đại học Manchester Metropolitan chuyên về ngành công nghiệp trò chơi, trong những năm gần đây, các công ty trò chơi lớn hơn thường theo đuổi mục tiêu tăng trưởng thông qua mua lại. Ông nói: “Tất cả dữ liệu, gần như hàng năm, báo hiệu động lực mà việc sáp nhập thể hiện: công ty lớn ngày càng lớn hơn. Ngày nay, mua lại là tên của trò chơi cho sự phát triển của ngành, chứ không phải là sự đổi mới.

Công ty vẫn có thể phát triển, nhưng không dễ dàng như vậy. “Đối với tham vọng của Microsoft trong lĩnh vực trò chơi trên đám mây, ngay cả khi thất bại này gây tử vong cho thỏa thuận với Activision, thì vẫn có nhiều cách khác để mở rộng thị trường đó, chẳng hạn như thông qua việc mua lại các nhà xuất bản trò chơi nhỏ hơn,” Alex Connock, Thành viên cấp cao về Thực hành quản lý cho biết tại Trường Kinh doanh Saïd của Đại học Oxford.

Nhưng mở rộng quy mô chậm có thể không phải là điều Microsoft muốn làm. Việc chuyển sang chơi game trên đám mây không chỉ là xây dựng hoạt động kinh doanh giải trí của mình. Cơ sở hạ tầng đám mây là một ngành kinh doanh có quy mô—các công ty cần phải lớn mạnh và tiếp tục lớn mạnh hơn. Có các dịch vụ của riêng bạn trên đám mây—bao gồm cả những dịch vụ sử dụng nhiều dữ liệu như trò chơi—là một vấn đề lớn.

Microsoft đã là một gã khổng lồ điện toán đám mây, thông qua hoạt động kinh doanh điện toán đám mây Microsoft Azure. Trong các dịch vụ cơ sở hạ tầng đám mây, Microsoft và Amazon có thị phần kết hợp từ 60 đến 70%, theo một báo cáo tháng Tư. báo cáo bởi cơ quan quản lý truyền thông Vương quốc Anh. Weber của UC Berkeley cho biết việc đẩy mạnh chơi game trên đám mây có thể củng cố vị trí của Microsoft trên thị trường, bằng cách đáp ứng nhu cầu về dịch vụ đám mây. Ông nói: “Nhu cầu càng lớn thì hoạt động kinh doanh càng tốt. “Trò chơi trên đám mây đã và sẽ trở thành một nguồn nhu cầu lớn hơn nhiều đối với cơ sở hạ tầng đám mây.”

Cập nhật ngày 26-4-2023, 4:15 chiều EDT: Bài viết này đã được cập nhật để sửa lỗi chính tả tên của Steven Weber và Max von Thun.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *