Bài trò chuyện công nghệ: Sự thay đổi công nghệ trong ngành tin tức
Nhìn lại suốt sự nghiệp và sự tham gia với Times Leader, đó là điều đáng kinh ngạc khi thấy mọi thứ đã thay đổi — và những điều vẫn giữ nguyên. Tôi bắt đầu làm việc tại báo vào năm 2008 với vai trò là một nhà thiết kế đồ họa. Nhanh chóng, tôi nhận ra mình phù hợp hơn với việc làm việc với nhóm kỹ thuật số, và một trong những dự án đầu tiên của tôi là giúp thiết kế lại trang web timesleader.com. Các nhà phát triển và nhà thiết kế tại Times Leader kỳ vọng ở thời điểm đó đã rất tài năng, và họ đã ra mắt một trang web di động đã giành được nhiều giải thưởng.
Những năm cuối thập kỷ 2000 là giai đoạn của sự thay đổi nhanh chóng về công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực truyền thông. iPhone và iPad được giới thiệu, mạng xã hội đang bùng nổ, và video chất lượng cao đang trở nên phổ biến. Blackberry vẫn là một thành phần quan trọng, và Microsoft đang thử sức ở thị trường điện thoại. Mạng 4G mới chỉ bắt đầu ra mắt, đã thay đổi cách chúng ta sử dụng thiết bị di động.
Đúng là thú vị khi làm việc cho một tổ chức truyền thông in ấn đang trải qua quá trình chuyển đổi số tại thời điểm này.
Cách mà người dùng tiêu thụ tin tức đang thay đổi một cách đáng kể, và các tổ chức truyền thông truyền thống không đơn giản trong việc thích ứng. Từ cái nhìn từ bên trong, tôi có thể nói rằng lãnh đạo cấp cao trong ngành in ấn đang vật lộn với việc “chúng ta sẽ làm gì với internet,” trễ 10 năm.
Một số công ty truyền thông vẫn đang chiến đấu với cuộc chiến này đến ngày nay.
Times Leader đã may mắn, tôi nghĩ, khi có lãnh đạo nhận ra tầm quan trọng của việc thay đổi theo thời gian để phục vụ cộng đồng tốt hơn. Chúng tôi ra mắt các ứng dụng iPhone và Android khá sớm, và đã có một trong những ứng dụng tin tức trên iPad đầu tiên ở nước Mỹ. Chúng tôi đã xuất bản video HD trước một số đài truyền hình. Khi nhiều nhà xuất bản đang cố ép mô hình kinh doanh in ấn vào trang web của họ, chúng tôi nhận ra rằng điều đó không hoạt động với thị trường của chúng tôi.
Danh sách còn dài dài, nhưng đủ để nói rằng, nhiều thứ đã thay đổi qua những năm.
Điều không thay đổi, tôi nghĩ, là trách nhiệm chính của một tờ báo: trở thành một phần của cộng đồng, kể câu chuyện của cộng đồng đó, nêu bật các vấn đề và cung cấp thông tin. Tôi tự hào khi là một phần của một tổ chức đã thực hiện vai trò này — ở quê nhà của mình — trong hơn 100 năm. Được ở trong báo chí và giúp đưa tin trong những sự kiện quan trọng ảnh hưởng đến khu vực của chúng tôi — trẻ em vì tiền, siêu bão Irene, v.v., thật lòng thú vị.
Gần đây hơn, tôi tự hào khi là một phần của một tổ chức mà, khi đối mặt với đại dịch COVID, không hỏi “Chúng ta sẽ làm gì,” nhưng thay vào đó hỏi, “Chúng ta có thể làm gì để giúp cộng đồng?” Chúng tôi đã sử dụng công nghệ và thành công vượt qua cả thách thức kinh tế lẫn thách thức vận chuyển trong khi vẫn thực hiện nhiệm vụ chính.
Được ở trong ngành truyền thông năm 2024 đòi hỏi một đầu tư liên tục vào công nghệ khi nó tiến bộ trong khi vẫn tập trung vào trách nhiệm của chúng tôi đối với cộng đồng và việc là một phần của cộng đồng đó. Ngày nay, có nhiều người đọc Times Leader hơn bao giờ hết, và nhiều người trong số đó đọc từ trang web hoặc trên mạng xã hội — và điều đó là lời cảm ơn đối với những người dân ở NEPA và sự ủng hộ không ngừng nghỉ của họ đối với các cơ sở địa phương.
#TechTalk #ThayĐổiTinTức #CôngNghệ #TimesLeader #NewsIndustry #CovidResponse #ĐịaPhương #TruyềnThống #CộngĐồng”
Looking back over my career and involvement with the Times Leader, it’s remarkable how much things have changed — and what’s stayed the same. I started at the paper as a graphic designer in 2008. It quickly became apparent that I was more suited to working with the digital team, and one of my first projects was helping to redesign timesleader.com. The developers and designers the Times Leader had at that time were extremely talented, and they launched a mobile site that went on to win a number of awards.
The late 2000s was a period of extremely fast change for technology, particularly in media. The iPhone and iPad were introduced, social media was exploding, and high-definition video was coming into it’s own. Blackberry was still a major player, and Microsoft was trying its hand in the phone market. 4G was just launching, which changed how we use mobile devices.
It was interesting, to say the least, to work for a print media organization that was in the middle of a digital transformation at this time.
The way people consumed the news was changing dramatically, and traditional organizations did not have an easy time of it. From an insider’s perspective, I can tell you that old-guard print leadership was grappling with “what are we going to do about the internet,” 10 years too late.
Some media companies are still fighting that battle today.
The Times Leader has been fortunate, I think, to have leadership that recognizes the importance of changing with the times to better serve their community. We launched iPhone and Android apps pretty early in the game, and had one of the first news media iPad apps in the country. We were publishing HD videos before some TV stations. When a lot of publishers were trying to force a print business model onto their web presence, we recognized that wasn’t going to work for our market.
The list goes on and on, but suffice to say, a lot has changed over the years.
What hasn’t changed, I think, is the primary responsibility of a newspaper: to be a part of the community, to tell the story of that community, to highlight issues, and to inform. I’m proud to have been part of an organization that has fulfilled this role — in my hometown — for over 100 years. Being in the newsroom and helping to get the word out during pivotal events that impacted our area — Kids for Cash, Hurricane Irene, etc., was tremendously rewarding.
More recently, I was proud to be part of an organization that, when faced with COVID, didn’t ask “What are we going to do,” but instead asked, “How can we help the community?” We brought technology to bear on the problem and successfully navigated both the economic and logistical challenges while still fulfilling the primary mission.
Being in news media in 2024 requires an ongoing, continuous investment in technology as it advances while still being laser-focused on the responsibility we have to our community and to being a part of that community. More people read the Times Leader than ever before, and many of those people do so from our websites or on social media — and we owe that to the people of NEPA and their unflagging support of local institutions.
Nick DeLorenzo is the CTO of the Times Leader Media Group and CIO of MIDTC, LLC. He is from Mountain Top, Pennsylvania and has covered technology for the Times Leader since 2010.
[ad_2]
