Một báo cáo mới của nhóm Công nghệ Y tế đã yêu cầu một cuộc xem xét toàn diện về hiệu suất của các trung tâm phẫu thuật và trung tâm chẩn đoán để chấm dứt hiện tượng biến đổi khu vực trong hiệu suất của họ và giúp giảm bớt số bệnh nhân đang chờ phẫu thuật với con số lên đến 7,5 triệu người một cách nhanh chóng hơn.
Vào tháng 9 năm 2023, NHS Anh có 94 trung tâm phẫu thuật dự phòng hoạt động, đã thực hiện 10.253 ca phẫu thuật dự phòng và 41.067 cuộc hẹn tại trung tâm phòng khám ngoại trú.
Ngoài ra còn có 152 Trung tâm Chẩn đoán Cộng đồng (CDCs) đã thực hiện thành công 4,2 triệu xét nghiệm, kiểm tra và quét mô tả 61 thủ tục chẩn đoán khác nhau.
Sau khi điều tra về 42 Hệ thống Chăm sóc Tích hợp chịu trách nhiệm quản lý các trung tâm này, nhóm Công nghệ Y tế lập luận rằng việc thu thập dữ liệu tốt hơn, chia sẻ phương pháp tốt nhất, giám sát lâm sàng và hỗ trợ cho công nghệ y tế có thể cải thiện hiệu suất của họ và tránh biến đổi khu vực.
Trong báo cáo của mình, ‘Giải quyết Bội thực: Một Báo cáo Đặc điểm của Việc Thực hiện và Tác động của Trung tâm Phẫu thuật và Trung tâm Chẩn đoán’, nhóm Công nghệ Y tế kêu gọi một cuộc xem xét về hiệu suất, thành công, thất bại và hiệu quả chi phí để đảm bảo rằng công nghệ y tế mới nhất và phương pháp tốt nhất đang được áp dụng trong tất cả CDC và trung tâm phẫu thuật trên toàn quốc.
Chủ tịch MTG, Barbara Harpham, nói: “Kể từ đại dịch, trung tâm chẩn đoán cộng đồng và trung tâm phẫu thuật đã trở thành một phần quan trọng của NHS, giảm áp lực cho bệnh viện và giúp giảm bớt bội thực các ca dự phòng. Tiềm năng của họ để đi xa hơn bằng cách sử dụng công nghệ y tế và sáng tạo mới nhất bây giờ phải là ưu tiên. Hiện tại một số lượng lớn ICS có thể làm nhiều hơn để xem xét hiệu suất của họ theo tiêu chuẩn tốt nhất, sử dụng công nghệ mới nhất và áp dụng các thực hành sáng tạo mới được tìm thấy ở các khu vực hiệu suất cao của NHS.
“Chúng ta phải đảm bảo rằng chúng ta có một hiểu biết đầy đủ và chính xác về một phần quan trọng và ngày càng quan trọng hơn của NHS của chúng ta về hiệu suất, tiến triển và sáng tạo. Mọi bệnh nhân sử dụng các dịch vụ này nên có quyền truy cập vào công nghệ y tế và sáng tạo tốt nhất hiện đang được sử dụng trên NHS.”
Các đề xuất từ báo cáo bao gồm:
Chính phủ và NHS Anh cần cam kết một cuộc xem xét toàn diện về hiệu suất, thành công, thất bại và hiệu quả chi phí của các trung tâm phẫu thuật và trung tâm chẩn đoán cộng đồng.
Cuộc xem xét này nên bao gồm một đánh giá về hiệu quả của công nghệ y tế trong các trung tâm phẫu thuật và CDC, kèm theo các đề xuất liên quan đến việc cải thiện và phát triển sử dụng của chúng, và kế hoạch tài chính lâu dài phù hợp để đảm bảo sự thành công của chúng.
Chính phủ và NHS Anh nên yêu cầu sự tham gia và sự tham gia của bệnh nhân một cách chính đáng trong việc thành lập các trung tâm phẫu thuật và CDC trong tương lai để đảm bảo rằng chúng được hình thành một cách nhất quán để đáp ứng nhu cầu của các dân số địa phương mà chúng phục vụ.
Chính phủ và NHS Anh nên đảm bảo rằng công nghệ y tế phù hợp được đặt ở trung tâm các nỗ lực để giải quyết bội thực. Điều quan trọng là chúng phải được sử dụng trong các trung tâm phẫu thuật và CDC để cải thiện kết quả cho bệnh nhân và tạo ra sự hiệu quả cho NHS.
Chính phủ và NHS Anh nên phát triển nền tảng chính thức và diễn đàn cho việc chia sẻ phương pháp tốt nhất giữa các Hệ thống Chăm sóc Tích hợp. Tình hình phương pháp tốt nhất phổ biến trong NHS, tuy nhiên, có thể xuất hiện cục bộ và đa dạng trên quốc gia. MTG kêu gọi việc phát hiện và phổ biến thông tin này dưới mọi hình thức, dù đó là thông qua việc sử dụng chính xác của công nghệ y tế, sự tham gia ý nghĩa của bệnh nhân, hoặc những thực hành cấu trúc hoặc tổ chức khác.
Toàn bộ báo cáo ‘Giải quyết Bội thực: Một Báo cáo Đặc điểm của Việc Thực hiện và Tác động của Trung tâm Phẫu thuật và Trung tâm Chẩn đoán’ có thể được tìm thấy ở đây. #NHS #MedicalTechnologyGroup #SurgeryDiagnosticHubsReview #CDCs #MTGReport
A new report by the Medical Technology Group has called for a full review into the performance of surgical hubs and diagnostic centres to end regional variation in their performance and work through the backlog of 7.5 million patients faster.
As of September 2023, NHS England had 94 operational elective surgical hubs, which have delivered 10,253 elective procedures and 41,067 outpatient appointments.
This is alongside 152 Community Diagnostic Centres (CDCs) that have successfully delivered 4.2 million tests, checks and scans ranging across 61 individual diagnostic procedures.
Following an investigation into the 42 Integrated Care Systems responsible for managing these centres, the Medical Technology Group argues that better data collection, best practice sharing, clinical oversight and support for medical technologies could improve their performance and avoid regional variation.
In its investigation the MTG found:
- 44% of ICSs that responded indicated they actively review their surgical hubs to ensure efficiency;
- 38% indicated that decisions over the creation of local surgical hubs were led by clinical decision making;
- Just seven (20%) of ICSs that responded stated that they have attempted to learn from best practice in other ICSs when planning for their surgical hubs;
- Just two ICSs properly consulted their patient populations on the procedures and equipment used within their surgical hubs;
- 72% of CDCs involved the public or patients in some capacity in their establishment;
- Four ICSs (14%) used organisations such as Healthwatch to provide patient engagement and consultation. Four (14%) did not consult patients at all.
In its report, ‘Tackling the Elective Backlog’, the Medical Technology Group is calling for a review of performance, success, failures, and cost-effectiveness to ensure that the latest medical technology and best practice is being utilised in every CDC and surgical hub across the country.
Chair of the MTG, Barbara Harpham, said: “Since the pandemic, community diagnostic centres and surgical hubs have emerged as a vital part of our NHS, easing pressure on hospitals and helping to work through the backlog of elective care.
“Their potential to go further by utilising the latest medical technology and innovation should now be a priority. At present a sizeable number of ICSs could be doing more to review their performance in line with best practice, using the latest technology, and adopting innovative new practices found in high performance regions of the NHS.
“We must ensure that we have a full and accurate understanding of such a pivotal and increasingly important part of our NHS with regards to performance, progress, and innovation. Every patient who uses these services should have access to the best possible medical technology and innovation currently being used on the NHS.”
The recommendations from the report include:
- The Government and NHS England should commit to a comprehensive review into the performance, success, failures and cost-effectiveness of surgical hubs and community diagnostic centres.
- This review should include an assessment of the effectiveness of medical technologies within surgical hubs and CDCs, with associated recommendations for the improvement and development of their use, and appropriate long-term funding to ensure their success.
- The Government and NHS England should mandate the proper inclusion and involvement of patients in the future establishment of surgical hubs and CDCs to ensure they are shaped consistently to meet the needs of the local populations they are serving.
- The Government and NHS England should ensure that appropriate medical technologies are at the heart of the efforts to tackle the backlog. It is vital that they are utilised within surgical hubs and CDCs to improve outcomes for patients and create efficiencies for the NHS.
- The Government and NHS England should develop formal platforms and forums for the sharing of best practice between Integrated Care Systems. Instances of best practice are widespread across the NHS, however, can appear isolated and varied nationally. The MTG is calling for the discovery and dissemination of this in all forms, whether it is through the appropriate use of medical technology, the meaningful involvement of patients, or other structural or organisational practices.
The full report ‘Tackling the Elective Backlog: A Spotlight Report on the Implementation and Impact of Surgical Hubs and Diagnostic Centers’ can be found here.
[ad_2]