Ví dụ deck trình diễn: Tomorrow University – Deck Series A 10 triệu đô la
Trong suốt những năm qua, tôi đã thấy rất nhiều deck trình diễn của startup trong nhiều ngành công nghiệp, dọc theo nhiều giai đoạn phát triển khác nhau. Và tôi thừa nhận rằng, deck trình diễn dành cho các startup trong lĩnh vực giáo dục khá hiếm, và một nhóm người cố gắng thành lập một trường đại học hoàn toàn từ xa hoàn toàn hiếm hơn nữa. Ký sự ngày hôm nay, Tomorrow University vừa mới gọi vốn thành công khoảng 10 triệu đô la. Trường đại học viết về cuộc gọi vốn này trên blog của mình. Ngay từ ban đầu, tôi đã có rất nhiều câu hỏi, vì vậy hãy xem xét xem deck trình diễn này có trả lời đủ những câu hỏi đó không! Chúng tôi đang tìm kiếm những deck trình diễn độc đáo hơn để phân tích, vì vậy nếu bạn muốn gửi đơn của riêng bạn, đây là cách bạn có thể làm điều đó.
Các Slide trong deck này:
1. Slide bìa
2. Slide ngữ cảnh lịch sử
3. Slide mục tiêu
4. Slide sứ mệnh
5. Slide giải pháp
6. Slide sản phẩm
7. Slide tiến trình
8. Slide thị trường
9. Slide đội ngũ
10. Slide kết thúc
Ba điều tôi yêu thích:
1. Mang tính thực tiễn vào giáo dục
Deck này mô tả cách mà Tomorrow University tưởng tượng về trường đại học của tương lai. Con người là những tồn tại phức tạp và tinh vi vô tận, do đó, việc tùy chỉnh chương trình giáo dục cho từng yêu cầu và mong muốn cụ thể là hợp lý. Khái niệm “metaverse campus” có vẻ hơi kỳ cục (và không có nơi nào trong deck Trường đại học giải thích ý nghĩa cụ thể của nó), nhưng tổng thể, tôi nghĩ slide này mở ra cánh cửa để các nhà đầu tư mơ mộng về trải nghiệm trường đại học thế hệ tiếp theo có thể như thế nào. Những thách thức thực tế, học tập cá nhân hóa và nhóm học tập cộng đồng cục bộ nghe có vẻ giống nhiều hơn với thế giới làm việc từ xa hiện tại, hơn là những gì chúng ta có thể thấy trong trải nghiệm trường đại học hiện tại.
2. Sự phát triển thú vị
Hai câu hỏi quan trọng của tôi trước khi đọc deck: Liệu nó có được công nhận và nó đo lường thành công như thế nào? Rồi cuối cùng cả hai câu hỏi đều được trả lời trên cùng một slide. Làm rất tốt! Tuy nhiên, slide này còn đặt ra một số câu hỏi. Một câu hỏi là, slide giới thiệu sự phát triển này không đưa ra đủ số liệu. Nó chỉ nói rằng có tăng trưởng gấp 3 lần, nhưng không nêu rõ tăng trưởng đó là gì. Điều này khiến tôi phải đoán. Có thể đó là doanh thu? Hay là số lượng sinh viên? Nếu đó là trường hợp, điều đó có nghĩa là từ 50 sinh viên năm 2021, lên 150 sinh viên năm 2022, và đến 450 sinh viên trong năm nay. Slide cũng cho biết trường đã gọi vốn khoảng 30.000 đô la cho mỗi sinh viên trong chương trình đến nay, điều này nghe có vẻ hơi kỳ quặc. “Hợp tác với WU” có nghĩa là gì? Tôi giả định rằng đó là Đại học Vienna, nhưng deck không giải thích rõ ràng điều này ở bất kỳ đâu. Hơn nữa, quá trình công nhận ở Đức và châu Âu nói chung diễn ra như thế nào? Slide cho biết Trường đại học Tomorrow được công nhận ở Hessen, một bang ở Đức bao gồm các thành phố Wiesbaden và Frankfurt. Nhưng liệu điều này có đủ để xây dựng uy tín như một trường đại học không? Tổ chức chứng nhận chính cho giáo dục đại học ở Đức là Hội đồng Chỉ đạo Chứng nhận Đức, vậy tại sao lại không phải là tổ chức này chứng nhận cho Trường đại học Tomorrow? Liệu có kế hoạch gì không? Đủ để nói rằng, tôi thiếu kiến thức địa phương và văn hóa để thực sự đánh giá slide này, nhưng tôi biết nếu tôi là một nhà đầu tư và có slide này được đưa đến bàn làm việc của tôi, tôi sẽ có rất nhiều câu hỏi cho các nhà sáng lập. Đây là những câu hỏi mà, thành thật mà nói, khá dễ đoán và có thể đã đòi hỏi một slide trong deck hoặc phụ lục có tiêu đề “Lộ trình công nhận” hoặc tương tự. Là một startup, điều bạn có thể học từ slide này là đừng cho rằng các nhà đầu tư của bạn đã hiểu đầy đủ tất cả mảnh ghép trong bức tranh. Nếu bạn hoạt động trong một lĩnh vực có quy định (như chăm sóc sức khỏe, giáo dục hoặc tài chính), hãy đảm bảo bạn có một số slide dự trữ để giới thiệu các nhà đầu tư về cảnh quan quy định và bạn đang ở giai đoạn nào trong quy trình.
3. Quy mô thị trường lớn
Quy mô thị trường này quá lớn đến nỗi xứng đáng có thêm một số nguyên âm nữa. Nếu Tomorrow University đang đề xuất mục tiêu chiếm lĩnh toàn bộ thị trường giáo dục toàn cầu, tôi có thể cần đặt câu hỏi với họ về điều đó; ví dụ như nền tảng tự phục vụ có thể không phù hợp với tất cả mọi người trên thế giới. Có lẽ giáo dục sau đại học mới là TAM thực sự của công ty, nhưng ngay cả như vậy, tôi không muốn tranh luận ở đây: Không ai nghi ngờ rằng giáo dục là một thị trường lớn, và có cơ hội khổng lồ cho các giải pháp công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực này. Việc tiếp cận thị trường lớn, đã được ổn định từ lâu và sẵn sàng cho sự đổi mới, có rất nhiều giá trị, đặc biệt nếu bạn có một kế hoạch thị trường tốt. Cách tốt nhất để làm điều này là thể hiện quy mô thị trường và sau đó giải thích làm thế nào bạn sẽ công phá phần của bạn từ chiếc bánh đó.
Như bạn có thể đã nhận ra, rất khó để tìm thấy những phần trong đây mà tôi thực sự thích và mà Tomorrow University làm tốt. Với những điều đó, hãy xem ba điều mà Tomorrow University có thể cải thiện hoặc làm khác biệt, cùng với deck trình diễn đầy đủ của họ!
Nguồn: https://techcrunch.com/2023/09/08/sample-series-a-pitch-deck-tomorrow-university/
Over the years, I’ve seen a lot of startup decks covering all sorts of industries, verticals and stages. And I’ll admit that decks for education-based startups are pretty rare, and a team of folks trying to set up a brand-new, remote-only university is rarer still. Tomorrow University raised around $10 million recently. The university writes about the fundraise on its blog.
Right off the bat, I have a ton of questions, so let’s see how well the deck answers those!
We’re looking for more unique pitch decks to tear down, so if you want to submit your own, here’s how you can do that.
Slides in this deck
Last week, I wrote a post about how 30-slide decks are a thing of the past. Tomorrow University has perhaps overcompensated a little in the other direction, with a very terse 10-slide deck. It’s possible to tell your story in just a few slides. Guy Kawasaki, for one, famously advocates for a 10-slide deck, but the vast majority of founders haven’t got a firm enough handle on their story to pull that off.
According to the deck, the university is planning to offer an MBA program, so I’d expect this deck to be truly top-shelf, first-class, with very thorough financials and plans. In the language of universities: “This deck does not meet the minimum expectations.” We’ll get to that. For now, here are the slides Tomorrow University chose to include:
- Cover slide
- Historical context slide
- Goal slide
- Mission slide
- Solution slide
- Product slide
- Traction slide
- Market slide
- Team slide
- Closing slide
Three things to love
I had a pretty disappointing university experience, so I’m fully on board with the notion that the university experience overall could use an overhaul. This deck speaks my language in many ways.
Bringing some “real life” to education
Humans are infinitely complex and nuanced creatures, so tailoring educational programs to individual wants and needs makes sense. A “metaverse campus” sounds pretty cringe (and nowhere in the deck does the university elaborate on what that means, specifically), but on the whole, I think this slide opens the door for investors to do some dreaming about what a next-generation university experience could be like. Real-life challenges, personalized learning and local learning groups sound a lot more like the remote-first world we are experiencing today than what we’d find in the current university experience.
Interesting traction
My two biggest questions before reading the deck: Is it accredited, and how is it measuring success? It turns out both questions were answered on the same slide. Well done!
I like this slide, and it answers some great questions, like when it was founded, when it started offering degrees, and how much money it’s raised to date. But it also raised some questions.
For one, having a traction slide this thin on numbers is a little suspicious. It says it has 3x growth, but it doesn’t include what that growth is. Because that isn’t specified on the slide, my mind is invited to guess. Is it the revenue? Is it the number of students? If it’s the latter, it means that it went from 50 students in 2021, to 150 students in 2022, to 450 students this year. It has also raised around $30,000 per student in the program so far, which seems a little weird.
What does “in partnership with WU” mean? I assume that this is the University of Vienna, but that isn’t clarified anywhere in the deck. Also, how does accreditation work in Germany and Europe more broadly? The slide suggests that Tomorrow University is accredited in Hessen, which is a state in Germany that incorporates the cities Wiesbaden and Frankfurt. But is that sufficient to build a reputation as a university? The main accrediting body for higher education in Germany is the German Accreditation Council, so why wasn’t it the one to give Tomorrow University’s accreditation? Should it have? Is there a plan to?
Suffice it to say, I lack the cultural or local knowledge to really judge this slide, but I know if this came across my desk as an investor, I’d have a lot of questions for the founders. These are questions that, frankly, would be pretty predictable and might have warranted a slide in the deck or the appendix entitled “Accreditation road map” or similar.
As a startup, what you can learn from this slide is not to assume that your investors have all the pieces of the puzzle. If you operate in a regulated space (such as healthcare, education, or finance), make sure you have some slides on standby to talk investors through the regulatory landscape and where you are in the process.
Maaaaaarket siiiiiize
This market size is so huge it deserves a bunch of extra vowels.
If Tomorrow University is suggesting it is going after the entire global education market, I would probably challenge it on that; for example, the self-serve platform might not work for everyone in the world. Perhaps post-secondary education is the company’s real TAM, but even so, I’m not really going to argue here: There’s little doubt that education is huge, and there’s an enormous opportunity for tech-forward solutions in this space.
There’s a lot of value in going after enormous, well-established, ripe-for-disruption markets, especially if you have a good go-to-market plan. The best way to do this is by showing the size of the market and then explaining how you’ll slice off your chunk of the pie.
As you may have gathered, it was a little hard to find parts of this that I really liked and that Tomorrow University did really well. With that said, let’s look at three things Tomorrow University could have improved or done differently, along with its full pitch deck!
[ad_2]